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Auch im Alter von 95 Jahren gibt er keine Ruhe. John Kenneth Galbraith hat einen polemischen Rundschlag gegen die zurechtgebogenen Unwahrheiten der modernen Wirtschaft vorgelegt. Zum Beispiel die Verherrlichung des Bruttoinlandsprodukts als Kennzahl der Leistungsfähigkeit eines Landes. Bullshit, sagt der Altersweise: Bildungsniveau und Ideenreichtum gehören ebenso dazu. Mit nahezu zeitloser Eleganz entlarvt Galbraith Schritt für Schritt den reaktionären Geist hinter den Fassaden der modernen Wirtschaft. Unter anderem auch jenen bürokratischen Wasserkopf namens Management, das sich mittlerweile in vielen Konzernen die unbeschränkte Macht zur Selbstbereicherung verliehen hat.

Pleon ist ein neues europäisches Beratungsunternehmen. Seine Vision ist ungewöhnlich: Die Intelligenz der einzelnen Länder und Regionen für eine gemeinsame Netzökonomie nutzen. In den nächsten Monaten begleiten wir diese einmalige Mission mit Reportagen und Essays. Aus einem Europa, in dem zusammenwächst, was zusammengehört. Heute: Kati Müller kennt sich in mittelalterlicher Geschichte aus, kann Altitalienisch - und ist als Junior Consultant auf dem Weg nach oben.

Ständig buhlen barocke Anglizismen, wolkige Vorstandsparolen oder kryptische Kurzformeln um Anerkennung. In Meetings und Round-Tables. Da wird von Boild-Frog-Effekt, SWOT oder Management by Jeans gesprochen. Eine Marketingfachfrau und ein Journalist haben sich einmal umgehört und alles aufgeschrieben, was derzeit angesagt ist. Mit Humor und Hintersinn, bisweilen aber auch völlig abstrus. Rosenmontagsrecht hat am Ende sowieso nur Kollege Sprenger mit seinen wegweisenden Worten: "Das einzige Wesen, welches den Wandel wirklich liebt, ist das Baby in seiner nassen Windel."

Vier Hamburger Wissenschaftler haben sich drei Jahre lang in sehr erfolgreichen Unternehmen umgehört, wie im Arbeitsalltag mit Mitarbeitern umgegangen wird. Das Ergebnis: Alle Beteiligten bemühen sich zwar fleißig um innovative Personalentwicklung und Arbeitsgestaltung, aber unterm Strich herrscht immer noch der Geist des Industriezeitalters. Schlimmer noch: Offensichtlich fehlt vielen Chefs das ehrliche Interesse am Großteil ihrer Mitarbeiter. Was ein Fehler ist: Denn, so sagen die Autoren, die Mitarbeiter machen mittlerweile, was sie wollen. Was auch gut ist. Denn die Mikropolitik ist der Ort, wo sich der unternehmerische Erfolg entscheidet.

Der deutsche Kunde ist kompetenter denn je. Er verweigert sich einer konfusen Konsumwelt, die ihn langweilt und nervt. Er boykottiert ein Geschäftsverständnis, das mehr um Bilanzen kreist als um Kunden. Und er zeigt dem alten Paradigma vom Verteilermarkt die rote Karte: Schluss mit noch mehr beliebigen Produkten. Der Ausweg für Wirtschaft und Handel: Nicht am Konkurrenten orientieren, sondern an den einfachen Kaufmotiven der Menschen. Erst wenn Wirtschaft und Handel sich konsequent danach ausrichten, werden die Streikenden wieder zurückkehren.

Pleon ist ein neues europäisches Beratungsunternehmen. Seine Vision ist ungewöhnlich: Die Intelligenz der einzelnen Länder und Regionen für eine gemeinsame Netzökonomie nutzen. In den nächsten Monaten begleiten wir diese einmalige Mission mit Reportagen und Essays. Aus einem Europa, in dem zusammenwächst, was zusammengehört. Heute: In der Bonner Agentur hat man Erfahrung mit Herausforderungen - nur allzu oft galt es, dicke Bretter zu bohren oder schwierige Positionen zu vertreten.

Einer der fünf Wirtschaftsweisen will die deutsche Jammerdepression beenden. Aus Würzburg ruft uns der 50-Jährige zu: Wettbewerbsfähigkeit, Steuersätze, Löhne, Staatsquote, Flexibilität und Leistungsbereitschaft sind allesamt im grünen Bereich. Die Totengräber sind vielmehr die Reformwütigen in Politik, Medien und Wirtschaft. Mit Bofinger also zurück ins Industriezeitalter. Mitten hinein in den Circulus vitiosus aus sicherem Monatslohn, der hohe Kaufkraft schafft, die wiederum die Wirtschaft antreibt und deswegen Arbeitsplätze sichert. Doch die Wechseljahre dieser Republik bedürfen nicht des Schnees von gestern, sondern eines tiefgehenden Einstellungs- und Mentalitätswandels bei Politikern, Funktionären, Bürgern, Mitarbeitern, Kunden und Wirtschaftsweisen(!).

Knapp 180 Bücher haben wir dieses Jahr wieder rezensiert. Haben mit über 100 Experten und Autoren Interviews und Hintergrundgespräche geführt. Jetzt ist es Zeit, die Besten zu küren und die größten Flops des Jahres zu benennen: das beste Buch, der beste Ratgeber und der größte Flop. And here are the results of the changeX-jury!

Pleon ist ein neues europäisches Beratungsunternehmen. Seine Vision ist ungewöhnlich: Die Intelligenz der einzelnen Länder und Regionen für eine gemeinsame Netzökonomie nutzen. In den nächsten Monaten begleiten wir diese einmalige Mission mit Reportagen und Essays. Aus einem Europa, in dem zusammenwächst, was zusammengehört. Heute: In der Pleon-Niederlassung in Mailand wird Unternehmensethik groß geschrieben.

Pleon ist ein neues europäisches Beratungsunternehmen. Seine Vision ist ungewöhnlich: Die Intelligenz der einzelnen Länder und Regionen für eine gemeinsame Netzökonomie nutzen. In den nächsten Monaten begleiten wir diese einmalige Mission mit Reportagen und Essays. Aus einem Europa, in dem zusammenwächst, was zusammengehört. Heute: In der Pleon-Niederlassung in Paris entwickeln zwei Männer mit ihrer jungen Mannschaft am liebsten außergewöhnliche Projekte.