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Reine Präsenzseminare sind zeitraubend und teuer. Zwei führende Weiterbildungsanbieter zeigen, wie E-Learning praktisch funktioniert und wie man Lernmethoden so kombiniert, dass sie mit wenig Aufwand maximalen Lernerfolg bringen.

Welche Prozesse, Organisationsstrukturen und Kompetenzen sind für Virtuelle Unternehmen heute wichtig? Eine Vico-Tagung in Dortmund gab Einblicke in Grundlagenforschung und unternehmerische Praxis. Ein Tagungsbericht von Peter Steiner.

Maximaler Lernerfolg bei minimalem Zeit- und Kostenaufwand - das ist die Leitlinie der Lösungen, die LS training and services auf der Learntec vorstellt. Zum Beispiel WIN-SeALS, das die Vorteile von drei verschiedenen Lernmethoden kombiniert, S@PASS, ein Tool für Bildungscontrolling und strategische Personalentwicklung, und den Virtual Classroom, der die herkömmlichen Methoden der Wissensvermittlung erweitert.

ViCO heißt "virtueller Qualifizierungscoach" und bezeichnet eine intelligente Software, die Mitarbeiter in Unternehmensnetzwerken künftig bei der Weiterbildung unterstützen soll. Seit fast zwei Jahren arbeiten ein Verbundprojekt von sechs Kooperationspartnern aus der Wissenschaft und zwei Unternehmen aus der Wirtschaft an diesem komplexen Programm. In der ersten Phase wurde untersucht, welche Qualifikationen, Kompetenzen und Schlüsselkompetenzen man braucht, um erfolgreich in virtuellen Unternehmen oder Netzwerken zu arbeiten. Nun gilt es, ein didaktisches Modell zu gestalten, das der Dynamik und Flexibilität von ViCO gerecht wird. Eine herausfordernde Aufgabe für die Wissenschaftler vom Hochschuldidaktischen Zentrum der Universität Dortmund.

Wer sich bei LS training and services zum Berater ausbilden lässt, dem wird in einem dreimonatigen Intensivtraining einiges abverlangt. In kleinen Gruppen wird trainiert, sich in den Kunden hineinzudenken und Beratungsprojekte durchzuführen. Aber auch die Softskills der Teilnehmer werden weiterentwickelt. Die Lehrgänge kommen so gut an, dass manche Unternehmen ganze Teams schulen lassen.

E-Learning ist heute ein selbstverständlicher Bestandteil moderner Weiterbildung in Unternehmen - die Systeme und pädagogischen Konzepte werden ständig weiterentwickelt, um die Lernerfolge weiter zu verbessern. Wer mehr darüber wissen möchte, was in diesem Bereich "Best Practice" ist, der kann sich auf dem "e-Day" am 3. Februar in München einen Überblick verschaffen.

Was muss man können, um eine IT-Abteilung zu leiten? Fachliche Kompetenz ist wichtig, klar. Aber Kommunikations- und Konfliktfähigkeit sind mindestens genauso wichtig. Doch genau die sind bei (ehemaligen) Technik-Freaks nicht selten schwach entwickelt und sollten gefördert werden.

In der Weiterbildungsbranche werden immer kostengünstigere und effektivere Lernkonzepte entwickelt, denn zurzeit sparen viele Unternehmen bei Qualifizierung und Personalentwicklung. Aber vielleicht nicht mehr lange: Durch die neuen, ab 2005 für börsennotierte Unternehmen verbindlichen International Accounting Standards (IAS) wird der Wissensstand der Belegschaft bilanzrelevant. Das zwingt die Unternehmen, die betriebliche Weiterbildung ernster zu nehmen denn je.

Der führende Bildungsanbieter bietet Personaldienstleistungen für Unternehmen und eine Vielzahl an Aus- und Weiterbildungsprogrammen.

Eine Reihe von Projekten erforscht - gefördert vom BMBF - virtuelle Unternehmen. Um sich gegenseitig kennen zu lernen und über ihre Vorhaben zu diskutieren, trafen sich die Projektmitarbeiter zu einem Workshop unter der Leitung von ViCO und NErVUM.