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Der Vision Summit. Nach den Auftaktveranstaltungen nun am Sonntag das große Event, das sich am Tag vor dem Jahrestag des Mauerfalls ein großes Motto gegeben hat: „Another Wall to fall.“ Another Wall: Der Hunger. Die Armut. Eine Konferenz glaubt an die Kraft einer großen Idee: Social Business kann die Welt verändern.

Der Vision Summit. Eine Konferenz glaubt an die Kraft einer großen Idee: Social Business kann die Welt verändern. Ermutigend sind die ersten Ansätze der Umsetzung, doch bleiben Hindernisse, Widerstände und Grenzen unausgesprochen. Der Schritt zum wirklichen Wandel muss erst noch gelingen.

Nicht Kopf oder Bauch bestimmt, wie wir entscheiden. Vielmehr ringen alle Teile unseres Gehirns permanent um Aufmerksamkeit und Entscheidungsmacht. Es gilt zu lernen, auf welches System man sich in welcher Situation am besten verlassen kann. Zugleich eröffnet das wachsende Wissen darum, wie wir entscheiden, neue Möglichkeiten der Beeinflussung: Menschen zu besseren Entscheidungen zu lenken.

Alle sind jung, immer online und stets gut drauf, die Hierarchien sind flach und der Chef ist ein prima Kerl. Wirklich? Zwei Insider entlarven den schönen Schein der neuen Arbeitswelt. Und zeigen, wie Kontrolle heutzutage funktioniert.

Der Meetinghorror muss nicht sein. Es geht auch anders: Meetings, die emotional berühren und gut strukturiert wichtige Themen behandeln. Fragt sich nur, ob es dazu nicht andere Organisationen braucht.

Woher rührt Talent? Begabung? Genialität gar? Wird uns in die Wiege gelegt, war die Standardantwort lange Zeit. Doch es zeigt sich: Außergewöhnliche Eigenschaften haben gar nicht so viel mit naturgegebenen Anlagen zu tun. Sondern mit Umweltbedingungen, Motivation, Übungsbereitschaft, klarer Fokussierung auf Ziele und einem Schuss Zufall. Kurzum: Talent ist nichts Gegebenes, sondern ist lernbar. Entscheidend ist: Fest an sich glauben und an sich arbeiten. / 06.07.09

War da nicht noch was? Die Wirtschaftskrise lässt in den Hintergrund treten, dass die Welt noch vor anderen Herausforderungen steht, die es zu bewältigen gilt: Klimawandel, Umwelt, Armut und Ungerechtigkeit zum Beispiel. Zwei Autoren präsentieren Social Business als Hebel zur Lösung dieser Weltprobleme. Und proben den Schulterschluss zwischen der alten Öko- und der neuen sozial-ökonomischen Bewegung, die an Fahrt gewinnt. Die Vision: Social Business schafft neue Märkte aus den Problemen der alten. / 02.07.09

Bestimmten früher Konkurrenz und Kampf das Bild vom Menschen, hat sich längst der Wind gedreht. Spätestens seit der Entdeckung der Spiegelneuronen gilt Empathie als das entscheidende Wesensmerkmal unserer Spezies. Nur, wie wählen wir aus, mit wem wir mitfühlen und mit wem nicht? Ein Literaturwissenschaftler sagt: Wir verstehen, indem wir die Handlungsmöglichkeiten eines anderen für uns nacherzählen, uns in die Haut des anderen denken: so, als würden wir aus dessen Augen schauen. / 09.06.09

Die Zukunft hat schon begonnen. Und sie beginnt ständig neu. Wo stehen wir? Wie sieht Deutschland in 20 Jahren aus - eine Generation weiter? Vier Zukunftsforschungsinstitute haben sich diesen Fragen gestellt. In einem gemeinsamen Prozess, in Workshops und Hearings, in einem großen Kongress erörterten sie die Zukunftsfragen Deutschlands. Ein Novum in einem Land, da man lieber vom Gestern spricht. So war dann auch die ermutigende Botschaft: Zukunftsfragen sind diskussionsfähig geworden. / 28.05.09

Sie sind Symbole der Moderne, Anziehungspunkte für die gesellschaftliche Mitte, Zentren der Alltagskultur. Ihre Fassaden prägen die Innenstädte: Warenhäuser sind Bestandteil des urbanen Lebens in Europa. Und sie sind Spiegel gesellschaftlicher Entwicklung. Wie Karstadt. Wie in einem Brennglas zeigt die Geschichte der Karstadt-Warenhäuser die gesellschaftlichen Veränderungen in 60 Jahren Bundesrepublik. / 23.05.09