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Die IT-Branche steckt in der Krise: sinkende Gehälter, Entlassungen und Arbeitslosigkeit. Dabei ist die IT-getriebene Umgestaltung der Geschäftsprozesse weiter in vollem Gange. Komplette Branchen werden gerade mit Hilfe neuer IT-Technologien umgekrempelt. Drei Unternehmensberater beschreiben diese vielen kleinen Revolutionen in Unternehmen. Ein Hoffnungsschimmer? Nicht ganz, das Problem heißt Offshoring: IT-Dienstleistungen werden nämlich verstärkt ins kostengünstige Ausland verlagert. 50.000 IT-Arbeitsplätze sind hierzulande bedroht.

Die Firmentoilette als Panoptikum der Arbeitswelt. Fünf Menschen spinnen ein Beziehungsgeflecht aus Macht, Erniedrigung, aus Mobbing und Intrigen, aus großen und kleinen Verletzungen. Die Firmentoilette als Schauplatz kleiner Zurichtungen und großer Beschädigungen. Eine schrille Parabel über das, was Menschen so treiben, während sie arbeiten: Karriere und Selbstverwirklichung fest im Blick, die Kollegen abschätzig im Visier und den täglichen Frondienst tonnenschwer auf den Schultern. Ein sehenswertes Theaterstück über Lust und Last der Arbeit. Jetzt im Theater Ingolstadt.

Die Geschichte der Wirtschaft ist eine Geschichte der Beschleunigung. Mit Beginn der Marktwirtschaft im Spätmittelalter begann das Tempo-Steigerungsspiel. Schneller bedeutete profitabler. In jeder Epoche galt ein immer rasanteres Lebenstempo als fortschrittlich und modern. Bis heute ist es die unabdingbare Voraussetzung für eine vitale Gesellschaft. Tempodrossler hingegen plädieren für eine totale Entschleunigung. Doch damit verschlafen wir nur das Mittendrin.

Es gebe zwei Arten von Firmenchefs, schreibt Marketing-Guru Philip Kotler: "Diejenigen, die wissen, dass sie nichts vom Marketing verstehen, und diejenigen, die nicht wissen, dass sie nichts vom Marketing verstehen." Beiden will er auf die Sprünge helfen und serviert eine gut lesbare Mischung aus kleinen Weisheiten, netten Anekdoten und messerscharfen Analysen zum Thema Marketing.

Die Slow-down-Welle rollt gerade mit voller Kraft über unsere Köpfe hinweg. Die Kommandos lauten: Brrr! Anhalten, sonst wirft uns der hetzende Gaul der Postmoderne noch ab! Lieber absteigen und zurück zur guten alten Zeit! Den natürlichen Rhythmus des Menschen wieder entdecken! Verpackt wird der Retro-Trend in erfolgreiche Nostalgiebücher. "Nein danke!", sagt changeX-Autor Winfried Kretschmer. Er plädiert für ein bewusstes Tempomanagement. Den richtigen Mix aus Slow down und Speed up zu finden ist der Schlüssel, die zunehmende Komplexität des Alltags besser zu bewältigen.

Die Häuptlinge der Internet- und Medienökonomie haben sich zum publizistischen Pow Wow versammelt. Sie wirbeln eine Menge Zahlenstaub auf. Fakten, Fakten, Fakten. Doch ihre Thesen sind so visionär wie eine alte Wollsocke. Denn sie denken nur an das eine: Wie können sie uns noch mehr Werbung aufs Auge drücken? Internet-TV und Online-Marketing sind ihre Zauberwörter. Qualität ist nicht ihr Geschäft. Ein Blick in die rosa-wirre Zukunft von T-Online, Axel Springer und Konsorten.

Wie entstehen gute Produktideen? Ganz einfach, sagt eine Schweizer Unternehmerin. Man nehme die Manager einer Firma, dazu einige Experten von außen und konfrontiere die Insider mit Jugendlichen, die vom Thema nichts verstehen. Der Effekt: Schräge Blickwinkel zersägen den Grauschleier. Und dann kann es losgehen: Jetzt werden so viele Ideen wie möglich geboren, später wird verdichtet, verdampft und gefiltert. Wie in der Chemiefabrik. Am Ende stehen neue Produkte. Kreativität ist hierfür nicht mehr gefragt. Innovation entsteht eher aus dem Aufeinanderprallen möglichst vieler Erörterungslagen.

Glück in der Arbeit? Das wird vielen Zeitgenossen nur ein müdes Lächeln abringen. Viele sind froh, wenn der tägliche Frondienst vorüber ist. Bedauerlich, sagt der weltweit bekannteste Glückspsychologe. Die Gründe: Viele Menschen sind im Job unterfordert, werden unter Druck gesetzt oder langweilen sich. Vom berühmten Flow, jenen Augenblicken also, in denen man sich vor lauter Glück vergisst, ist nichts zu spüren. Wie auch, wenn die Ziele am Arbeitsplatz unklar sind, keiner genau weiß, was zu tun ist, geschweige denn ein Feedback erhält. Der neue "Tschik-zent-mihai-i" zeigt eindrucksvoll, wie und wann der Flow im Job entsteht.

Ein bekannter Soziologe packt den großen Vorschlaghammer aus und drischt auf die Gesellschaft ein. Kaputt ist sie, baldowert er, der soziale Kitt vom Geld zerfressen. Jung und Alt stehen sich unversöhnlich gegenüber. Das Sperrfeuer des Bösen dröhnt dem Leser schnell im Ohr: Kapitalismus und Globalisierung, Klimakatastrophe, Umweltzerstörung, Artensterben, Ausbeutung der Dritten Welt und Terror. Nachdem er sein Magazin in ungestümer Manier leer geschossen hat, sinkt er zusammen und rätselt, wie es weitergehen soll. Es blubbern noch einige Leerformeln. Das war's. Selten war die Sprachlosigkeit der Generation 60+ spürbarer als hier. Erschreckend.

Wissensmanagement wird in vielen Unternehmen auf der technischen Ebene betrachtet. Als Software unter vielen! Sie ist aber Teil eines tief greifenden Wandels der Unternehmenskultur. Wissen teilen, anderen vertrauen und mit ihnen kooperieren ist die unabdingbare Voraussetzung, um das Wissen in einer Organisation in vollem Umfang zu erschließen. Doch die industriegesellschaftlichen Bollwerke stemmen sich dagegen. Misstrauen verhindert das Fließen von Wissen. Eine CD-ROM versucht eine allgemeine Bestandsaufnahme, tappt aber selbst in diese Falle.