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Buchverlage finden keine Abnehmer mehr für graue Wirtschaftsbücher mit Checkboxen und Endlos-Tabellen. Und genauso wenig für Erfolgsstorys und Lobeshymnen auf den Neuen Markt. Was dagegen gut läuft: der Wirtschaftsroman, ein Mix aus Krimi, Roman und Sachbuch. Für den Massengeschmack - aber durchaus mit Tiefgang.

Langweilig und inhaltlich schwach - mit seinem neuen Wirtschaftsroman hat sich Goldratt keinen Dienst erwiesen. Im Gegenteil. Statt dem Leser das Thema "Projektmanagement" nahe zu bringen, rührt der Managementberater für seine Agentur die Werbetrommel. Ein unverzeihlicher Fehler.

Vom Mitarbeiter zum Mitunternehmer. Das hört sich gut an. Nach Verantwortung und Mitsprache, nach Transparenz und Kommunikation. Da ist man doch gerne bereit, auf einen Teil des Gehaltes zu verzichten. Und wenn es gut läuft, doppelt und dreifach zu kassieren. Die Praxis sieht indes oft anders aus. Unternehmen beteiligen ihre Mitarbeiter am Risiko. Aber die Strukturen bleiben so wie sie sind.

Eine Woche auf ein Seminar abschwirren ist für die meisten Mitarbeiter gerade in Zeiten schwacher Konjunktur ein Ding der Unmöglichkeit. Gleichzeitig ist es in unserer Wissensgesellschaft wichtiger denn je, das eigene Wissen zu pflegen. Eine mögliche Lösung, aus der beide Seiten Vorteile ziehen: Die Firma bezahlt einen Abendkurs, der Mitarbeiter investiert seine Freizeit.

In seinem Buch ermöglicht Hardenberg seinen Lesern einen spannenden Blick hinter die Kulissen der großen Unternehmensberatungen. Er selbst kennt diese Welt aus seiner langjährigen Beratungspraxis in- und auswendig. Und weiß, wie man trotz des hohen Drucks darin überlebt.

Jeremy Rifkin träumt von einer besseren Welt. Und damit er auch jemanden findet, der ihm seinen Traum bezahlt, hat er sich einen aktuellen Aufhänger gesucht: erneuerbare Energien. Netter Ansatz. Doch Rifkin hat wohl einige Schulstunden verschlafen. Doch Rifkin denkt allzu idealistisch.

Lichtblick TU Dresden. Kaum besinnen sich die neuen Brüder und Schwestern auf ihre Stärken, kommen die ein oder anderen Juwelen ans Licht. Aufgabenbezogener Informationsaustausch (kurz AI) heißt eine Methode, die unter Erich Honecker entwickelt wurde, und nicht nur den Wissenstransfer innerhalb eines Unternehmens fördert. Sie sorgt auch für mehr Motivation, Spaß und Leidenschaft.

Krisenstimmung in Deutschland. Die Gründe sind bekannt. Doch anstatt zeitgemäße Strukturen aufzubauen, innovative Produkte zu kreieren, gibt es für viele nur ein Entweder-oder: Unternehmen aufpumpen oder aufs Kerngeschäft reduzieren. Das Ergebnis in beiden Fälle: frustrierte, demotivierte Mitarbeiter - überfordert oder ausrangiert. Wie man sie wieder ins Boot holt? Buchautorin Jennifer White weist Führungskräften kompetent den Weg.

Mühselig, kompliziert, langweilig - viele Leute halten ihr eigenes Leben kaum aus, sehnen sich danach, Ballast abzuwerfen. Mit einer Fülle von Tipps leitet Küstenmachers vergnüglicher und nützlicher Ratgeber zum Entrümpeln an.

2,2 Milliarden Euro werden Jahr für Jahr in die fachliche Weiterbildung gesteckt. Für Rüdiger Preißer oft rausgeschmissenes Geld. Denn Hard-Skill-Trainings können die Arbeitsmarktfähigkeit nur kurzfristig steigern. Ein Gespräch über Selbsterkenntnis und Selbstmanagement.