Suchergebnis

Zweimal im Jahr pusten die Verlage Hunderte von Büchern auf den Markt. Davon sind vielleicht 15 top, 20 solide und 30 passabel. Der Rest: abgehangen, aufgekocht, verwurstet. Die Besten stehen bereits im Magazin. Jetzt kommt das Mittelfeld. Endspurt - bevor Ende Januar der Bücherfrühling beginnt. PS: Über die Nachhut hüllen wir uns in Schweigen.

Wer im Unternehmen etwas verändern will, muss die Kreativität und Innovationsfähigkeit der Mitarbeiter wecken. Denn Menschen sind neugierige Sucher. Das Problem: Dieses Engagement wird Mitarbeitern oft vorher ausgetrieben. Mit der Folge: Sie verharren und lassen alles beim Alten. Diese aktive Suchbewegung jedoch wieder freizuschaufeln ist die hohe Kunst des Managements. Und damit eine Kernaufgabe für Führungskräfte. Denn eines ist klar: Der Wandel knackt jedes Unternehmen mit Hochsicherheitstrakt und Wachtürmen.

Jedes Unternehmen braucht eine Vision, die es der Welt verkaufen kann. Am besten verpackt in hochtrabendem Managementdeutsch. Jetzt gibt es den ersten Do-it-yourself-Baukasten für Unternehmensphilosophien. Mit seinem Werkzeug werden Begriffe aufgehübscht und Satzgirlanden gezwirbelt. Alles unter professioneller Anleitung, damit nichts schiefgehen kann. Rother hat eine fast perfekte Phrasendreschmaschine konstruiert, die zur weiteren Marketing-Verdummung beiträgt. Obwohl er sie gleichzeitig meisterhaft entlarvt.

Das Hamburger Trendbüro liegt immer im Trend. Damit es so bleibt, müssen sich die üblichen Verdächtigen ins Zeug legen: Kelly, Bolz, Sprenger & Co. verraten dann, wohin die Gegenwart driftet. Am Trendtag werden die Geschenke ausgepackt. Das Fußvolk applaudiert. Der neueste Trend: die Eigenzeit. Wer wie ein Wilder arbeitet, muss abseits der flexiblen Panik Zeit für sich haben. In einer kostbaren Nische, in der man Zeit findet, sich den grundlegenden Fragen zu stellen: Wer sind wir? Wie wollen wir leben und arbeiten? Doch Eigenzeit bedeutet mehr: Die Menschen holen sich die Zeit zurück und bestimmen selbst, wem sie diese zur Verfügung stellen.

Karl Marx ist zurück. Ein Wiener Buchhändler mit gleich lautendem Namen hat das bizarrste Wirtschaftsbuch der Saison geschrieben. Die Story: Ein Journalist entdeckt das schmuddelige Tagebuch eines Obdachlosen. Es soll vom wiedergeborenen Karl Marx stammen. Darin nimmt dieser die heutige gesellschaftliche Gegenwart aufs Korn. Es beginnt ein wilder Streifzug durch Milieus und soziale Schichten - mit messerscharfer Ironie geschrieben. Aber völlig überdreht. Die beißende Kritik geht schließlich in den tosenden Krimifluten unter.

Die USA sind das Land mit den meisten Frauen in Management und Universitäten. Und in keinem anderen Land gibt es mehr Unternehmerinnen und Existenzgründerinnen. Eine deutsche Wirtschaftsjournalistin, die in den USA als Unternehmerin erfolgreich ist, spricht Klartext: Amerikanische Frauen haben weniger Angst vor dem Scheitern. Ein- bis zweimal unternehmerisch auf die Nase zu fallen ist normal. Für Amerikanerinnen sind Familie und Beruf weniger ein Gegensatz. Sie wollen selbstbestimmter leben und arbeiten. Heins hat ihre Erfahrung in einen Ratgeber gepackt. Darin gibt sie Tipps, aus welchem Holz eine Unternehmerin geschnitzt sein sollte. Nicht nur für Frauen lehrreich!

Deutschland steht an einem Nullpunkt. Die es sich leisten können, kündigen ihren Job, kaufen sich eine Villa im Ausland oder fliehen in den Vorruhestand. Die Menschen, die es sich nicht leisten können, jammern, stecken den Kopf in den Sand oder warten auf ein großes Wunder. Daran wird auch Derrick Bell nichts ändern. Aber vielleicht erweckt er ja den ein oder anderen Revoluzzer, der tief in unserem Inneren sitzt und protestiert - gegen angemaßte Autorität oder tumbe Massenmeinung. Und nur darauf wartet, endlich losgelassen zu werden.

Der Begriff "Ich-AG" ist im Trommelfeuer des Mainstreams totgeredet worden. Doch dahinter steht mehr als ein Unwort. Jeder Mensch sollte, so die Autorin, eigenverantwortlich leben und sich selbst professionell managen. Warum nicht nach dem Vorbild von Wirtschaftsunternehmen? Wer vermutet, dass dabei eine Anleitung zum Egotrip oder zur entseelten Profitmaschine herausgekommen ist, liegt falsch. Strauss geht es um professionelleres Arbeiten und die Frage: Wie kann man berufliche Ziele erreichen, auf die man stolz sein kann?

Zugvögel gehören zu den besten Managern in der Natur. Beim Flug in den Süden bilden sie ein schlagkräftiges Team. Ohne Hierarchien. Jeder hilft jedem. Wenn der führende Vogel ermüdet, lässt er sich zurückfallen - ein anderer übernimmt seine Rolle. Ähnlich könnten auch Unternehmen denken, meint Bruch. Der Coach sucht nach Vorbildern in der Natur und übersetzt deren Strategien in den Alltag von Wirtschaft und Management. Seine Vorschläge sind bisweilen ungewöhnlich. Zum Beispiel zur Senkung der Arbeitslosigkeit. Warum nicht, so meint er, die ersten 15 Stunden in der Woche überhaupt nicht besteuern, dafür alles, was über 30 Stunden liegt, extrem besteuern? Mehr arbeiten, weil alle weniger arbeiten.

Noch sind die Rauchsäulen der New Economy nicht verschwunden, da wird in der Asche fleißig nach Überresten gesucht. Die alten Herren mischen dabei kräftig mit: "Diese verrückten Spinner hätten beinahe unsere Wirtschaft abgefackelt. Ein Glück, dass der Spuk nun vorbei ist." Blödsinn. Ein junger Journalist weckt noch einmal die Kraftströme der Dotcom-Ära. Sein Ziel: die Sicherheitskopie eines Lebensgefühls. Eine wunderbar erzählte Reise durch die Wildwirtschaft der 98er.