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Sie benutzen Begriffe, die keiner versteht. Zimmern Sätze, denen niemand folgen kann. Und wissen dann oft nicht mehr, was sie eigentlich sagen wollten. Alltag in deutschen Managementetagen. Viele Führungskräfte sind in ihrer Sprache gefangen und meinen, was sie sagen, sei völlig klar. Ein Trugschluss. Klar und eindeutig sprechen will geübt sein. Ein Kommunikationstrainer empfiehlt: Kafka lesen! So stimmt man sein Gehirn auf Klarheit ein. Und verscheucht das Managementkauderwelsch aus den Gehirnwindungen. / 24.11.08

Verblüffende Trends, wundersame Begriffe, hippe Sensationen. In einem nie versiegenden Ideenfeuerwerk projiziert die Trendforschung ein buntes Bild unserer Zukünfte in den Himmel. Vorsicht!, sagt ein Wirtschaftssoziologe: Mit seriöser Zukunftsforschung hat das nichts zu tun. Trends sind schillernde Illusionen, keine Leitlinien hin zu wirtschaftlichem Erfolg. Denn der ist individuell, exklusiv und unverwechselbar. Und wird umso wahrscheinlicher, je mehr man es wagt, sich gefälligen Trendprognosen zu entziehen. / 17.11.08

Wie viel braucht es, ein Mensch zu sein? Was ist nötig, um ein menschenwürdiges Leben zu führen? Balram Halwai, der Held des furiosen Debütromans eines jungen indischen Autors, findet eine radikale Antwort: Für ihn ist es ein Mord. Er begeht ihn aus einem einzigen Grund: Er will Mensch sein. Wir lesen Der weiße Tiger als ein Lehrstück über die wirtschaftliche Chance eines jeden Menschen - die Chance, die es ihm erst ermöglicht, ein eigenständiges Leben zu führen. / 10.11.08

Sie wollen nicht warten. Sie wollen nicht zusehen. Sie packen an, wo Not herrscht und soziale Missstände den Menschen das Leben schwer machen. Mit neuen Ideen und unkonventionellen Methoden überwinden Social Entrepreneurs die Trennung zwischen Ökonomie und Sozialem. Kämpfen mit unternehmerischen Mitteln gegen die Probleme der Welt. Wird daraus eine neue soziale Bewegung? Ein neuer Anlauf, eine bessere Welt zu schaffen? Das war das große Thema auf dem Vision Summit am Wochenende in Berlin. / 06.11.08

Was wir erleben, ist keine Krise wie andere. Sondern ein tiefer Einschnitt, vielleicht das Ende des angelsächsischen Finanzkapitalismus. Sicher aber wird der größte anzunehmende Unfall des Finanzsystems die Gewichte in der Wirtschaft verschieben. Ein Experte sagt: In der Vergangenheit hat der Finanzsektor viel kreative Energie absorbiert. Künftig wandern die besten Köpfe wieder dorthin, wo wirkliche Wertschöpfung passiert. Auf lange Sicht wartet ein fantastisches Jahrhundert. / 03.11.08

Die Krise ist ein Einschnitt. Nicht nur für das Finanzsystem, die Weltwirtschaft, die nationale Ökonomie. Sondern für jeden Einzelnen. Es wird knapper, sagen ein Volkswirt und ein Wirtschaftspublizist. Sie empfehlen: Jeder sollte sich auf die dürren Jahre einstellen und persönlich Vorsorge treffen. Konkret: Sich nicht von Schlagzeilen und Fernsehshows verrückt machen lassen. Sich Rat holen bei Leuten, denen man vertraut. Sich kundig machen. Nachdenken. / 28.10.08

Mitgefühl ist offenbar nichts, was man hat oder nicht hat. Sondern gehört zu unserer biologischen Grundausstattung: Empathie, Verstehen, Mitfühlen sind in der Struktur unseres Gehirns angelegt. Darauf weist die Entdeckung der Spiegelneurone hin, die Handlungen und Verhaltensweisen anderer spiegeln. Sie ist eines der spannendsten Kapitel der Hirnforschung. Mit diesem Blick auf die biologischen Grundlagen des sozialen Zusammenlebens endet unser Streifzug durch aktuelle Bücher zum Thema Gehirn. / 27.10.08

Manche nennen sie Wikinomics. Andere Peer Production. Zwei deutsche Autoren sagen: Marke Eigenbau. Und verzeichnen eine Revolution des Selbermachens quer durch alle Verästelungen der Gesellschaft. Weltweit. Klar ist: Eine kooperative, vernetzte Weltwirtschaft entsteht, an der jeder teilhaben kann. Die Selbstermächtigung des Individuums als kleinste wirtschaftliche Einheit ist die richtige Antwort auf die Krise des Konzernkapitalismus. Denn Wirtschaft ist zu wichtig, um sie den Großen zu überlassen. / 13.10.08

Wie können Unternehmen wirklich bahnbrechende Innovationen realisieren - Innovationen, die Konsumgewohnheiten verändern und Märkte umkrempeln? Ein Marketingmann sagt: Unternehmen sollten ihre Geschäfte vergessen, die Zielgruppen-Brille wegwerfen und sich in das alltägliche Leben der Menschen versetzen: um zu verstehen, was sie in ihrem Alltag tun und wie sie dies organisieren. Denn die besten Chancen für Innovation und Wachstum liegen direkt vor unserer Nase. Wir müssen sie nur sehen. Und ergreifen. / 18.08.08

Der Unternehmer: in Deutschland nach wie vor ein unverstandenes Wesen. So wenig verbreitet wie das Wissen, was ein Unternehmer eigentlich ist und tut, ist auch die Neigung, selbst Unternehmer zu werden. Paradoxerweise ist es gerade das verbreitete Unternehmerbild, das den Unternehmergeist hemmt. Indem man sich den Unternehmer als den Lenker eines Unternehmens vorstellt, stilisiert man ihn zur Überfigur, vor der man dann ängstlich in die Knie geht. Dabei ist es gar nicht so schwer, Unternehmer zu werden. / 11.08.08