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Die liebsten Kunden sind die, die auf Empfehlung kommen. Erfolgreiches Empfehlungsmarketing funktioniert nicht einfach so. Es braucht Strategie und System. Dann allerdings kann man sich von der Kaltakquise getrost verabschieden.

CSR - Corporate Social Responsibility - wird heutzutage von jedem Unternehmen erwartet. Akzeptiert ist mittlerweile, dass diese nicht bloß selbstlos handeln, sondern mit ihrem Engagement auch unternehmerische Ziele verfolgen. Wie beides zusammengeht, zeigt Philip Kotler in seinem neuen Marketingbuch.

Die Energiewende ist ins Gerede gekommen: Viel zu teuer sei sie, vernichte Arbeitsplätze und sei zeitlich sowieso nicht zu schaffen. Zu diesem Imagewechsel haben auch die Lobbyarbeit interessierter Industriebranchen und die Rhetorik ihr nahestehender Parteien beigetragen. Eine renommierte Expertin räumt nun mit Lügen und Halbwahrheiten auf.

Familienunternehmen profitieren von Werten, die ihre Firmenkultur prägen. Und es sind Geschichten, die diese Werte tradieren. Ein Buch verschafft dieser These eine solide wissenschaftliche Basis. Und bietet Beispiele erfolgreicher Firmennarrative.

Macht ist das Tabuthema Nummer eins, nicht nur im Management. Ein Klassiker zum Thema beschreibt die Mechanismen der Machterlangung - man muss sie nicht anwenden, aber kennen sollte man sie. Um sie abzuwehren.

Deutschland verdankte seine Leistungsfähigkeit schon immer einem Netzwerk, das Partner aus Wissenschaft, Wirtschaft und Politik verbindet. Das ist die These eines Buches, das sich mit der Zukunft dieses "Hochleistungsnetzwerkes" beschäftigt.

Die Zukunft spielt sich in den Städten ab. Doch wie wird das Leben dort aussehen, wenn es noch lebenswert sein soll? Ein neues Buch versammelt alles, was sich Wissenschaftler und Stadtplaner in jüngster Zeit dazu ausgedacht haben. Und bietet den richtig guten Überblick.

Wie kommen Ideen in die Unternehmenswelt? Wie schafft man Innovationen - und vor allem: wo? Ein Praxisratgeber zeigt, wie Unternehmen mit dem Neuen umzugehen lernen.

Betriebliches Vorschlagswesen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess sind bewährte Instrumente des Ideenmanagements. Auch für kleine und mittelständische Unternehmen bringen sie Nutzen.

Es ist ein Standard für Gründer geworden: das Praxisbuch Existenzgründung. Auch die sechste komplett überarbeitete Neuauflage wartet mit mächtig viel Wissen auf - auf den aktuellen Stand gebracht und mit mehr Gewicht auf der Ideenfindung.