Die neue Gier

Change Management beginnt im Kopf - ein Interview mit Klaus Doppler.

Wer im Unternehmen etwas verändern will, muss die Kreativität und Innovationsfähigkeit der Mitarbeiter wecken. Denn Menschen sind neugierige Sucher. Das Problem: Dieses Engagement wird Mitarbeitern oft vorher ausgetrieben. Mit der Folge: Sie verharren und lassen alles beim Alten. Diese aktive Suchbewegung jedoch wieder freizuschaufeln ist die hohe Kunst des Managements. Und damit eine Kernaufgabe für Führungskräfte. Denn eines ist klar: Der Wandel knackt jedes Unternehmen mit Hochsicherheitstrakt und Wachtürmen.

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: Der Change Manager. . Sich selbst und andere verändern - und trotzdem bleiben, wer man ist.. Campus Verlag, Frankfurt/New York 1900, 306 Seiten, ISBN 3-593-37328-9

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Autorin

Sylvia Englert

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