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Computerspiele: Für die einen sind sie modernes Teufelszeug, für die anderen ein Mittel, die Welt besser zu machen. Weil sie kooperative Problemlösungen einüben und neue Erfahrungsräume schaffen. Eine Spieleentwicklerin bricht eine Lanze für die Spielewelt und verordnet der überbordenden Kritik an der digitalen Spielleidenschaft eine Denkpause.

Sind wir auf dem Weg in eine neue Ära der Kooperation, in der die digital vernetzte Kollaboration die Menschheit auf eine neue Stufe der Zusammenarbeit hebt? Manche sagen das. Andere sind skeptischer. Wie der Starsoziologe Richard Sennett. Er sieht die Zusammenarbeit in unserer von Wettbewerb, Egozentrik und Leistungslogik durchdrungenen Gesellschaft auf dem Rückzug. Und er erinnert daran, dass wir die fragile Basis unserer Kooperationsfähigkeit stets neu sichern müssen. Durch Menschlichkeit, Miteinander, Zusammenhalt.

Wir alle lügen, flunkern, tricksen. Klar, sagt die klassische Ökonomie: Auf Basis einer Kosten-Nutzen-Analyse treffen wir die Entscheidung, ob es sich lohnt, unehrlich zu sein oder nicht. Verhaltensökonom Dan Ariely aber zeigt: Die meisten schummeln, doch immer nur ein bisschen. Nämlich gerade so viel, dass es sich noch mit ihrem Selbstbild verträgt. Und umso weniger, je präsenter die moralische Norm in ihrem Kopf ist. Das, nicht Strafandrohung oder die Wahrscheinlichkeit, erwischt zu werden - die "rationalen" Mechanismen -, hält Unehrlichkeit in Schranken.

New. Die Faszination des Neuen ist ungebrochen. Zieht einen in ihren Bann. Zukunft will gestaltet sein. Doch wie "new" kann ständig proklamiertes Neues eigentlich sein? Alles neu in immer kürzerem Takt? So entpuppt sich manche neue Idee beinahe schon als Teenager. Gleichwohl: Neues Denken ist unabdingbar. "NewThinking" in Neudeutsch.

Die Aufklärung hat uns Meinungsfreiheit und Wahlrecht gebracht. Ökonomisch aber leben wir noch in einem Feudalsystem. Der Ausgang aus der selbst verschuldeten Unmündigkeit führt über die unabhängige Teilhabe am Wirtschaftsprozess, über eine partizipative Wirtschaftskultur. Günter Faltin, Vorkämpfer des Entrepreneurship in Deutschland, fordert ökonomische Mündigkeit statt abhängiger Beschäftigung.

Sie sind die Dinosaurier heute: Führungskräfte, die zentral, hierarchisch, paternalistisch und autoritär durchregieren, die Macher. Denn das 21. Jahrhundert stellt radikal neue Anforderungen an Führung. Es verlangt Menschenentwickler, die inspirieren, moderieren, die herausfordern, die Mut machen, die unterstützen, die dienen. Leute, die Autorität haben, statt autoritär zu sein. Boris Grundl umreißt das neue Führungsverständnis. Pflichtlektüre für alle, die einen Wandel in der Führungskultur anstoßen wollen.

Wie bringt man gemeinsames Arbeiten voran? Wie organisiert man Zusammenarbeit? Wie bekommt man gemischte Teams an einen Tisch? Wo die Organisationen der Gegenwart immer noch von Hierarchien und männlichen Alphatieren geprägt sind. Eine Mitmachtagung in Berlin fragt, wie Organisationen aussehen müssen, die wirkliche Zusammenarbeit möglich machen.

Bio ist auch nicht gesünder. Sagt eine Studie aus Stanford. Und liefert den Aufreger zur Gemüseernte. Doch untersucht wurde die gesundheitliche Wirkung von Biokost mitnichten. Wie immer gilt: Genau hinschauen. Gerade bei den entscheidenden Fragen zur Ernährung der Zukunft: Welche Ernährung wollen wir? Was ist realistisch, nachhaltig, gesund? Was ist uns die Esskultur wert?

Was es soll, weiß keiner so recht. Das BMW Guggenheim Lab in Berlin. Bastelstube? Kreativlabor? Oder ganz was anderes? Sagen wir so: Ein Vortragsmarathon in Konferenzsälen - das war gestern. Tun, mitmachen, ausprobieren, durchwürfeln und sich überraschen lassen - das ist heute. Lassen wir uns überraschen.

Ist es nicht toll, wenn man automatisch genau die Bücher angezeigt bekommt, die einen interessieren? Was aber, wenn uns das Internet nur noch passgenaue Informationen serviert, alles andere aber ausblendet? Willkommen in der Filter Bubble!