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Seine Arbeit los sein - das rührt nicht nur an die materielle Existenz, sondern an die Identität einer Person. Ein arbeitsloser PR-Manager hat erfahren, wie sich das anfühlt. Und darüber ein Buch geschrieben. Darin beschreibt er, wie er bei den Philosophen Rat suchte. Und fand. Deren wichtigster: Kümmere dich weniger darum, was du hast, als darum, was du bist. / 22.02.08

Ernährung, Erholung, Wasser, Energie. Landwirtschaft erfüllt heute vielfältige Bedürfnisse. Und sie kann diesen Ansprüchen auch gerecht werden - sofern es gelingt, die weltweite Verteilungsfrage zu lösen. Denn grundsätzlich ist genug für alle da. Die Lösung liegt in einer ökosozialen Marktwirtschaft, sagen die Autoren eines aktuellen Buches zum Thema. / 19.02.08

Lernen kann so einfach sein. Unter einer Bedingung: Lernende endlich lernen zu lassen - statt sie mit vorgekauten Wissenshappen abzufüllen, bis jedes Interesse erstickt. Denn das erzeugt nur Aggression und Depression. Sagt die Gedächtnis-Trainerin Vera F. Birkenbihl. In ihrem neuen Büchlein zeigt sie, wie man's richtig macht: Spielend lernen. / 08.02.08

Warum kaufen Menschen, was sie kaufen? Nicht unbedingt weswegen sie meinen, dies zu tun. Denn unbewusste emotionale Prozesse im Gehirn haben einen weit höheren Einfluss auf unser Konsum- und Kaufverhalten, als wir meinen. Der rationale und vernünftige Konsument ist ein Mythos. Sagt die Gehirnforschung. Sie beschreibt, was im Kopf des Kunden wirklich vorgeht. Einen Kauf-Knopf aber hat sie nicht gefunden. / 01.02.08

Eine ungelenkte Rakete fliegt am Mond vorbei. Einleuchtend. Trotzdem schicken viele Führungskräfte ihre Mitarbeiter so auf den Weg: ohne Kurskorrekturen, ohne Feedback. Ein Wissenschaftler und ein Publizist wollen diesem Blindflug ein Ende machen. Und sagen, worauf es ankommt: Sprich Lob und Kritik in einem aus. Aber sei ehrlich! / 25.01.07

Egal ob Trainer, Berater oder Coach: Für den Erfolg sind persönliche Kontakte und Empfehlungen entscheidend. Networking ist das wichtigste Marketinginstrument, wenn die Dienstleistung untrennbar mit der Person verknüpft ist. Sagt Berater-Beraterin Svenja Hofert. Und erklärt die Spielregeln des Netzwerkens. Deren wichtigste: Das Geben kommt vor dem Nehmen. Und: Sag danke, wenn du Unterstützung erfährst. / 19.12.07

Im Industriesystem galt die Maschine viel, der Mensch wenig: Er war kaum mehr als ein mangelhafter Automat. Rationalisierung war mithin die Zauberformel für ökonomischen Erfolg. Bis sich die Märkte globalisierten. Dann nämlich änderten sich die Spielregeln: Dynamik statt Trägheit kennzeichnet die neue Welt. Sagen zwei Managementberater in einem kleinen, aber feinen Büchlein. Ihr Argument: Wenn die Welt sich ändert, dann müssen sich auch die Begriffe ändern, mit denen wir sie beschreiben. Denn sie sind die Denkwerkzeuge unseres Weltverständnisses. / 11.12.07

Ich bin mehr als die Summe meiner Teile. Das ist das Ziel jedes globalen Konzerns, der mehr sein will als seine Produkte, Geschäftsbereiche und Niederlassungen: eine Einheit, ein Korpus. Corporate! Ein neues Lexikon lotet die Tiefe dieses Begriffs und seiner Kombinationen aus. Genauer: ein Lexikon, das zwei Bücher ist. Und ein Wiki. / 04.12.07

Wirtschaftsgeschichte, das geht auch anders. Man muss sie nicht in dürren Zahlen, Daten und Fakten präsentieren, sondern man kann sie erzählen. Als Geschichte von Menschen und ihren Entscheidungen, von Höhenflügen und Niederlagen, von Visionen und deren Zusammenprall mit der Wirklichkeit. Dann nämlich zeigt sich: Es sind die Menschen, die Wirtschaft machen. / 14.11.07

Tun Sie die Dinge richtig? Wenn ja, dann arbeiten Sie effizient. Bravo. Wichtiger ist jedoch, dass Sie die richtigen Dinge tun und damit effektiv arbeiten. Sagte Peter F. Drucker. Der amerikanische Wirtschaftsvisionär ist 2005 im Alter von 96 Jahren verstorben. Kurz vor seinem Tod beauftragte er die Autorin Elizabeth Haas Edersheim, sein Lebenswerk festzuhalten. Das Ergebnis: ein praxisbezogenes Buch, das die Essenz von Druckers Werk enthält. Und mit seinen letzten Gedanken in der Zukunft endet. / 30.10.07