Florian Michl
Florian Michl schreibt als freier Autor für changeX.
Florian Michl ist in Wien geboren, in Bayern aufgewachsen und lebt seit 1995 wieder in Wien. Dort studierte er Publizistik, Philosophie und Germanistik, ehe er als Redakteur und Pressesprecher beim Hauptverband des österreichischen Buchhandels anheuerte. Gleichzeitig erschienen seine ersten Beiträge auf changeX und in der Süddeutschen Zeitung. 2009 wagt er den Sprung in die Selbstständigkeit. Seine Spezialgebiete: Zukunft, Umwelt und Wissensmanagement.
Beiträge des Autors
Serie Gründergeist 28: Werkzeugkasten für junge Unternehmer - das Ratgeberkompendium von Andreas Lutz
Wenn eine Panne passiert, ist es gut, einen Werkzeugkasten dabei zu haben. Dachte sich ein Autorenteam, und hat 111 Fragen und Antworten zu typischen unternehmerischen Problemen zusammengetragen. Hilfreich in Detailfragen, doch nicht komplex genug für wirklich schwierige Entscheidungslagen. Was helfen Hammer und Feile, wenn die Fahrzeugelektronik ausgefallen ist?
Serie Gründergeist 17: Die Entdeckung des Eisens – Werner Kieser: erfolgreich durch Spezialisierung.
Muskelkraft, sonst nichts. Keine Sauna, kein Solarium, keine Wellness. Das ist das Erfolgsrezept von Werner Kiesers Fitnessstudios. Seine Lebensgeschichte zeigt, wie man sich erfolgreich auf ein Nischenprodukt spezialisiert.
Josef W. Seifert: Moderation und Konfliktklärung.
Dass Menschen nicht immer einer Meinung sind, ist normal. Ein Konflikt beginnt, wenn eine Beziehung diese Differenz nicht aushält. Ein Ratgeber zeigt, wie man solche Kommunikationsblockaden aufbricht.
Einfach ist einfach einfacher – die neue Buchreihe von Ardeschyr Hagmaier.
Für die einen ist es ein ästhetisches Prinzip, für die anderen ein Orientierungspunkt im immer komplexer werdenden Leben: Einfachheit. Sie macht das Wesen der Dinge sichtbar, schafft Überblick und erleichtert so Entscheidungen. Eine neue Buchreihe macht das zu ihrem Thema.
Die changeX-Leser im Porträt - eine Auswertung der Leserbefragungen.
Wer liest changeX? Was denken und welche Interessen haben unsere Leser? Zweimal haben wir unsere Leser gebeten, an einer Online-Befragung teilzunehmen. Ihre Antworten bildeten eine wichtige Grundlage für die Weiterentwicklung von changeX. Doch wer sind eigentlich unsere Leser? Wir wollen den Schleier lüften: changeX-Leser sind gebildet, anerkannt und vernetzt. Sie sind offen für Neues und ihre Meinung ist gefragt. Sie wollen in die Zukunft denken. Und drüber reden. Ein Porträt einer alles andere als durchschnittlichen Leserschaft. / 10.07.09
Schnelligkeit durch Vertrauen. Das neue Buch von Stephen M. R. Covey.
Wie wichtig Vertrauen ist, merkt man oft erst, wenn es zerbrochen ist. Und plötzlich Störungen in eingespielten Prozessen auftreten. Zwischen Vertrauen, Kosten und Handlungsschnelligkeit besteht ein unmittelbarer Zusammenhang, sagt ein amerikanischer Bestsellerautor. In seinem Buch zeigt er, wie man Vertrauen aufbaut - von der persönlichen bis zur globalen Ebene. / 02.07.09
Planen, gründen, wachsen. Der Gründungsklassiker der McKinsey Company in aktualisierter Neuauflage.
Wie erstellt man einen Businessplan? Was müssen Gründer bei der Finanzierung ihrer Geschäftsidee beachten? Und überhaupt: Woran ist bei der Gründung noch zu denken? Ein Klassiker unter den Gründungsratgebern beantwortet diese Fragen leicht und verständlich: von der Idee über die Geschäftsorganisation bis zur Finanzplanung und den Risiken. / 09.06.09
Wie Karstadt ums Überleben kämpft.
In der Autobranche müsste man sein! Das mögen sich Manager und Mitarbeiter des Karstadt-Konzerns dieser Tage gedacht haben. Während sich die Autobauer staatlicher Krisenhilfe sicher sein können, sperren sich Staatsvertreter gegen eine Bürgschaft für die Muttergesellschaft Arcandor. Deren Mitarbeiter kämpfen nun um die Existenz: Sie demonstrieren und sammeln Unterschriften für den Fortbestand ihres Arbeitgebers. 750.000 Menschen haben schon unterschrieben. / 27.05.09
Unternehmenserfolg 2.0. Welche Geschäftsmodelle im Internet wirklich funktionieren - das neue Buch von Stephan Lamprecht.
Die Nachwirkungen der Dotcom-Blase sind noch immer zu spüren. Nach wie vor weiß keiner so recht, wie sich im Internet Geld verdienen lässt. Ein IT-Spezialist sagt, welche Geschäftsmodelle heute Erfolg versprechen. Er hat die wichtigsten Trends im Web analysiert. Deren wichtigste: Authentizität und Individualisierung. / 22.05.09
Der Stakeholderdialog "Verantwortung tragen": Kunden fragen, Karstadt antwortet.
Früher hatte ein Produkt nur ein Preis-Leistungs-Verhältnis. Heute wollen Kunden nicht nur hochwertige Produkte kaufen, sondern möchten wissen, was hinter einem Produkt steckt. Karstadt Warenhaus nimmt den Stakeholderdialog ernst und antwortet öffentlich auf Fragen seiner Kunden. / 12.05.09