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Der BlackBerry ist wie die Waschmaschine und die Antibabypille - für Frauen eine Befreiung. So beantwortet die Managerin von heute eine Vorstandsanfrage schon mal an der Supermarktkasse. Ein Kongress für weibliche Führungskräfte hat gezeigt: Neue Technologien und die schnellere Taktung der globalen Arbeitswelt erleichtern es, Arbeit und Leben unter einen Hut zu bringen. Weibliche Karrieren profitieren davon. Zunehmend. Die größte Hürde für Frauen in Führungspositionen aber ist ihr mangelndes Selbstbewusstsein. / 29.05.08

Unlust zählt nicht. Unsere innere Motivation ist der Schlüssel zu mehr Erfolg und Lebensqualität. Sagt ein bekannter Verkaufstrainer. Und erklärt, wie man die brachliegenden Potenziale der Lust erschließen kann: Indem man sich "regelmäßig eine gute Portion Glücksgefühle" gönnt. / 22.04.08

Warum geht nichts voran? Warum brauchen Veränderungen in Organisationen so unerträglich lange? Klar, die Zauderer, die Zögerer, die Bewahrer des Alten sitzen sicher in den Hierarchien. Applaudieren jeder neuen Managementmode, ziehen aber die Köpfe ein, wenn Wandel droht. Sie kapitulieren vor ihrer Angst, sagt ein Managementberater. Dennoch gibt er den alten Strukturen nur noch wenige Jahre. Denn die Menschen wollen mehr Autonomie, wollen mitentscheiden und mitgestalten. Und dieser Wille lässt sich nicht aufhalten. / 16.01.2008

Machtspiele in Organisationen sind immer noch Männerspiele. Männer bestimmen die Regeln und Frauen scheitern daran. Denn immer noch sind Frauen zu still, zu freundlich, zu zurückhaltend. Sagt eine Unternehmensberaterin, die es selbst bis ins höhere Management geschafft hat und heute Frauen hilft, so weit zu kommen. Sie empfiehlt: Statt freundlich zu lächeln, sollten Frauen zurücktreten, wenn sie gefoult werden - und zwar hart. Zum Kooperieren ist dann immer noch Gelegenheit. Nur wenn Frauen ihre Durchsetzungsfähigkeit stärken, kommen sie zu was. Nur dann werden Unternehmen ihre Stärken zur Kenntnis nehmen. / 11.09.07

Es gibt sie: Bücher, nach deren Erscheinen die Welt nicht mehr war wie zuvor. Weil sie die Dinge in einem ganz neuen Licht erscheinen ließen. Solchen, oftmals zunächst unerkannten Erkenntnisjuwelen - Klassikern eben - widmet sich unsere Sommerserie 2007. changeX-Autoren stellen ihre Favoriten vor: subjektiv, pointiert und reflektierend. In der sechsten Folge erinnert Alexander Ross an die Entzauberung des Managements durch Scott Adams' legendäre Dilbert-Cartoons. Cartoons, die mehr sind als nur Cartoons: sondern eine humorvoll-hintergründige Theorie über die unausweichliche Zusammenballung von Unfähigkeit in Führungspositionen. / 08.08.07

Im Management muss es irgendwie tierisch zugehen - nimmt man jedenfalls die zunehmende Zahl an Managementratgebern beim Wort, die mit Tierfabeln motivieren und erleuchten wollen. Ein kleiner Streifzug durch die Wirtschaftsbuch-Fauna fördert eine stattliche Anzahl an Spezies zutage. Nach Pinguinen, Mäusen, Bären, Haien und Wölfen nunmehr neu im Büro-Zoo: die Gemeine (!) Küchenschabe, auch Kakerlake genannt. Gregory heißt sie. Ihre Überlebensstrategie: "Mach dich aus dem Staub, bevor das Licht angeht." / 27.06.07

Zack, schon ist es passiert. Job weg, Geld weg, Firma pleite. Scheitern ist alltäglich geworden, die Karriereleiter brüchig. Es geht nicht immer nur bergauf, sondern auch mal nach unten. Und was gestern als Prekariat galt, ist morgen Normalität. Heute sind die geraden Karrieren selten geworden, sagt eine Karriereberaterin und Buchautorin: Brüche im Lebenslauf werden normal. In Zukunft werden Karrieren häufiger im Zickzack verlaufen, mit Höhen und Tiefen, mit Brüchen und Schleifen, Ecken und Wendungen. Schlimm ist das nicht. Es gibt schließlich mehr als nur eine Karriere im Leben. / 23.04.07

Noch hält der industrielle Kapitalismus das Gros der arbeitenden Bevölkerung in blöder Erwerbsarbeit gefangen: kontrolliert, gegängelt und leistungsorientiert bezahlt. Doch bloßes Funktionieren hat ausgedient. Jenseits der alten Arbeitswelt keimt eine neue. Hier geht es zuerst um Herausforderung, dann um die Bezahlung. Der Job ist nur Mittel zum Zweck. Und die Karriere eine Entdeckungsreise zum eigenen Selbst. Nun auf dem Buchmarkt: Der Karriereführer für die neue Arbeit. Provozierend, spannend und witzig geschrieben. Und umwerfend schön gestaltet. / 30.11.06

In den Unternehmen weht ein rauer Wind. Doch ist es keineswegs nur das fiese Management, das die armen Mitarbeiter drangsaliert. Vielmehr mischen die beim Ausgrenzen, Mobben und Diffamieren selbst kräftig mit. Der Kampf geht jeder gegen jeden, sagt eine Trainerin und Karriereberaterin. Doch keiner muss das Spiel mitspielen! Jeder kann aufstehen und Nein sagen. Kündigen, sich selbständig machen oder zumindest Zivilcourage zeigen. Erst wenn sich nicht mehr alle alles gefallen lassen, ändert sich was. / 22.11.06

Erich Feldmeier über Worthülsenzauber und Leistung in Organisationen. Einspruch! heißt seine monatliche Kolumne - ein konstruktiv-kritisches Format, das die oft unreflektierten, scheinbar unabänderlichen Selbstverständlichkeiten humorvoll und ketzerisch-herausfordernd in Frage stellt.