Suchergebnis

Das COMPASS-Konzept hilft Unternehmen, die eigenen Prozesse unter die Lupe zu nehmen und nachhaltiger zu wirtschaften. Entwickelt wurde es von einer Arbeitsgruppe des Wuppertal Instituts. In Wir Reformer stellen sie sich, ihre Arbeit und die von ihnen entwickelten Instrumente vor.

Die Wirtschaft ist ein hochkompliziertes System. Wer wenig Vorkenntnisse hat und die Zusammenhänge besser verstehen möchte, für den ist Heilbroners und Thurows Klassiker, der nun erstmals in deutscher Sprache vorliegt, bestens geeignet.

Die alten Eliten geben immer weniger Antworten auf den radikalen Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft. Noch dazu in Krisenzeiten. Eine Nebelwand verwehrt den Blick auf das Neue. Doch an vielen Orten frischt der Wind auf. Dort beginnt sich ein Neu-Establishment zu organisieren und seine Geschicke selbst in die Hand zu nehmen. Die Akteure hören nur auf sich selbst. In ihren Clustern, Netzwerken und Communitys wird Autonomie zum Schlüssel einer erfolgreichen Unternehmensführung.

Buchmesse 2002. Verlage und Autoren buhlen um Beachtung und Aufmerksamkeit. Um aus der Masse der Titel hervorzustechen, wird bisweilen kräftig auf die Buschtrommeln geschlagen. Hauptsache Krach machen, dann wird sich der Leser schon umdrehen. Qualität bleibt oft auf der Strecke. Wir haben die lautesten Schreier auf den Prüfstand gesetzt. Das Autorenduo Maxeiner/Miersch verkloppt Reformverhinderer - vier neue Ratgeber holzen in die Richtung, wie man im Job ein Schwein und gemein wird.

Deutsche Misere. Wir befinden uns in einem 3.000-Meter-Lauf, bei dem die Läufer nicht nur zur gleichen Zeit starten, sondern auch zur gleichen Zeit das Ziel erreichen sollen. Spitzenleistungen sind da nicht zu erwarten. Deswegen plädiert Hans-Olaf Henkel für den Wettbewerb. Nur er schafft den Anreiz, über sich hinauszuwachsen. An mutigen Sprintern würde es nicht fehlen.

Raus aus der Krise! In Wahlkampfzeiten wird diese Parole zur Gebetsmühle in Politik und Wirtschaft. Doch nur wenige im Land haben wirklich Interesse, ihre Trutzburg zu verlassen. Politiker müssen innerhalb von vier Jahren ihre Stimmen, Manager in kürzester Zeit ihren Umsatz maximieren. Der deutsche IBM-Chef hat es versucht. Das Rad hat er dabei nicht neu erfunden, aber seine Argumente sind glaubwürdig. Staudt fordert einen Neustart jenseits von Politikergeschwätz und Managerlatein.

Während Politik und Wirtschaft ergebnislos über Rezepte gegen hohe Arbeitslosigkeit, sinkendes Wirtschaftswachstum und allgemeine Konjunkturflaute grübeln, schlägt der Zukunftsforscher Leo A. Nefiodow eine verblüffend einfache Lösung vor: Weniger streiten und an Jesu glauben. Was wir brauchen, ist ein humaneres Umfeld. Dann klappt es auch mit der europäischen Vorreiterrolle.

Wissen ist eine Last. Viel zu viele Informationshäppchen sausen durchs Oberstübchen und machen uns das Leben schwer. Drei Autoren weisen einen Ausweg und singen - mehr oder weniger gelungen - Loblieder auf die Idiotie.

Die Vermarktungsstrategie Hit-and-go hat ausgedient. Der Kunde lässt sich nicht mehr zum passiven Verbraucher degradieren. Er fordert Mitspracherecht und eine gleichwertige Partnerschaft. In solchen Geschäftsbeziehungen werden Gefühlslegastheniker, Kampfhähne und Machtstrategen kaum reüssieren - wohl aber jene, die die Rolle des fürsorglichen Beziehungsmanagers jahrelange trainiert haben: die Frauen. Der Umbruch kommt. Diskret und ohne Kampfgetöse.

Das Maschinendenken nach dem schlichten Ursache-Wirkungs-Schema hat die westliche Welt in eine "lineare Hypnose" versetzt. Gabi Keriman zieht gegen diese einseitige Sicht der Wirklichkeit zu Felde. "Zyklisches Denken" heißt der Zauberstab, der eine neue Weltsicht entstehen lässt.