Suchergebnis
Ihre Suche nach "Tag: Führung" ergab 232 Treffer.
Kurzrezensionen von A bis Z. | Folge 1 | / 25.11.2002
Es ist wieder so weit. Die Bücher-Saison neigt sich ihrem Ende. Die besten Titel haben wir bereits besprochen. Eine Handvoll wird uns noch in den kommenden Wochen begleiten. Doch lassen Sie uns zwischendrin den Blick auf das große Mittelfeld richten. Und schauen, ob sich die ein oder andere Investition nicht doch noch lohnt.
Selbstmotivation - ein Interview mit Managementtrainer Gerhard Huhn. / 04.11.2002
Nur fünf Prozent der Menschen leben selbstbestimmt und im Einklang mit ihren Werten. Eine erschreckende Zahl? Für Gerhard Huhn nicht. Die ganze Welt buhlt um unsere Aufmerksamkeit. Und presst uns in ein Leben, das nicht unseres ist. Doch das ist kein Grund zur Resignation. Die Zeit ist reif. Die Menschen sind erwachsen geworden und drücken immer öfter selbstbewusst die Exit-Taste.
Leadership - das neue Buch von Rudolph W. Giuliani. / 24.10.2002
Er war der Held der Nation, der Engel im Inferno. Doch zwei Monate nach dem Terroranschlag war seine zweite Amtszeit als New Yorker Bürgermeister zu Ende. Er musste gehen und sein Volk verlassen. Damit wir ihn nicht vergessen, widmet er sich selbst ein Buch. Er war ein "Cäsar" im Chaos. Jemand, der über allem stand. Die Menschen haben ihn deshalb gebraucht. Übrig geblieben sind seine goldenen Führungsregeln. Hübsche Allgemeinplätze, die keiner mehr braucht.
Ein Interview mit der Autorin und Karriereberaterin Hedwig Kellner. / 23.10.2002
Vier Millionen Menschen stehen offiziell auf der Straße. Und geschasste Mittvierziger haben kaum eine Chance, in den ersten Markt zurückzukehren. Deswegen ist es für jeden Einzelnen nicht nur wichtig, Netzwerke zu knüpfen. Sondern auch zu erkennen: Nur wer den Markt beobachtet, Chancen erkennt und sie auch nutzt, wird seine Attraktivität für Arbeitgeber behalten. Doch nicht nur Arbeitnehmer müssen umdenken, auch Führungskräfte müssen begreifen: Die Menschen sind müde und erwarten wieder mehr Fairness und Loyalität.
Ein Bericht über das oft so rätselhafte Verhalten des Homo sapiens. / 19.09.2002
Die Marketingkampagne floppt, der Abteilungsleiter wird von der Belegschaft ignoriert und die Mitarbeiter fangen erst nach 17 Uhr richtig zu leben an. Wenn Sie wissen wollen warum, gibt es nur eins: Stürzen sie sich ins Nachtleben. Fernab der Geschäftswelt ticken die Menschen noch so, wie es ihrer Natur entspricht. Eine spannende Studienreise - nicht nur für Verhaltensforscher.
"Vom Management zum Selbstmanagement" - ein Seminar für weibliche Führungskräfte. / 13.09.2002
Vier Tage Zeit, sich mit seinen Stärken, Werten und Zielen zu beschäftigen. Ein Luxus? Mitnichten. Mitarbeiter wollen geführt werden, und sie erwarten gerade in schwierigen Zeiten eine starke Hand. Aber als Führende wollen sie keine auswechselbaren Typen. Sie wünschen sich Persönlichkeiten. Und Frauen und Männer, die eine klare Vorstellung von dem haben, was ihre Organisation ist, wie sie funktioniert und was sie in Zukunft sein wird. Deswegen gilt: Wer sich um sich selbst kümmert, sorgt sich immer auch um das große Ganze.
Was Führungskräfte von Musikern und Dirigenten lernen können - ein Essay in zwei Folgen. | Folge 2 | / 06.09.2002
Nicht nur die Zahlen sinken in den Keller. Auch mit der Stimmung geht es bergab. Verdeckte Machtspiele, willkürliche Autorität, Dienst nach Vorschrift stehen auf der Tagesordnung. Zeit, seinen Blick vom Quartalsbericht zu lösen und neue Wege zu gehen. Zum Beispiel in den Konzertsaal. Dort wird Einheit in Perfektion demonstriert. Orchester-Kenner Christian Gansch hat für changeX hinter die Kulissen geblickt.
Was Führungskräfte von Musikern und Dirigenten lernen können - ein Essay von Christian Gansch. / 05.09.2002
Nicht nur die Zahlen sinken in den Keller. Auch mit der Stimmung geht es bergab. Verdeckte Machtspiele, willkürliche Autorität, Dienst nach Vorschrift stehen auf der Tagesordnung. Zeit, seinen Blick vom Quartalsbericht zu lösen und neue Wege zu gehen. Zum Beispiel in den Konzertsaal. Dort wird Einheit in Perfektion demonstriert. Orchester-Kenner Christian Gansch hat für changeX hinter die Kulissen geblickt.
Ein Interview mit Unternehmensberater und Buchautor Reinhard K. Sprenger. / 27.08.2002
Verträge haben ihre Wertigkeit verloren. Die Menschen lassen sich nicht mehr ohne weiteres binden. Sie pochen auf ihr Freiheitsrecht. Das gilt für die Arbeit genauso wie für die Ehe. Was man loslässt, sucht die Bindung. Was man festhält, flieht. Ein Ansatz, mit dem Sprenger selbst Controller ins Boot ziehen könnte.
Vertrauen führt - das neue Buch von Reinhard K. Sprenger. / 26.08.2002
Kostenkahlschlag, Bilanzfälschungen, Massenentlassungen - die Misstrauenskultur befindet sich auf ihrem Höhepunkt. Trotzdem, Reinhard K. Sprenger bleibt dabei: Steuerungsmittel wie Macht und Geld haben ausgedient. An einer vertrauensbasierten Arbeitskultur führt kein Weg vorbei. Wer ihm nicht glaubt, dem zeigt der Unternehmensberater die rote Karte. Wer weiterhin auf Kontrolle setzt, findet im Zeitalter der Synergiespiele keinen Platz.