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Das digitale Zeitalter ist längst da. Aber Unternehmen sperren sich dagegen. Weil sie Angst haben und nicht wissen, wie der Weg zum digitalen Unternehmen zu beschreiten ist. Zwei Experten liefern eine Navigation - und machen Mut. 

Digitalisierung ist disruptiv. Vor allem in ihrer Wirkung auf Arbeit. Die eigentliche Revolution wird aber nicht in den Fabriken, sondern in den Büros stattfinden. Denn künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen machen die Jobs vieler Büroarbeitskräfte überflüssig. Das Gebot der Stunde: Mit den Maschinen arbeiten - nicht gegen sie. 25 Thesen.

Die komplexen Herausforderungen, die sich Unternehmen heute stellen, lassen sich nicht mehr innerhalb der klassischen Linienorganisation bearbeiten. Es braucht ein neues Organisationsmodell: Eines, in dem nicht mehr die obere Ebene entscheidet, sondern Führen, Entscheiden und Zusammenarbeiten verteilt sind auf die ganze Organisation. "Laterales Management" nennen das zwei Organisationsentwickler.

Bei diesem Buch kann man in wirklich beinahe allen Punkten mit guten Argumenten anderer Meinung sein. Doch es transportiert eine Warnung, die gehört werden sollte: Unsere Gesellschaft droht im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung ihrer Errungenschaften verlustig zu gehen: Freiheit, Demokratie und Rechtsstaatlichkeit. Weil aus der neuen Technologie eine neue Diktatur erwächst: eine smarte Diktatur. Eine eindringliche Warnung vor totalitären Tendenzen der digitalen Revolution.

Die Digitalisierung verändert die Umwelt, in der Unternehmen agieren, rasant. Die neuen, komplexen Bedingungen mit schnellen und tiefgreifenden Veränderungen verlangen neue Formen der Führung: Digital Leadership. Ein neuer Sammelband zeigt, wie diese aussehen muss.

"Wenn wir irgendetwas in einer klaren und verständlichen Art und Weise tun können, dann können wir es auch maschinell tun." Geschrieben hat das Norbert Wiener, der Begründer der Kybernetik, bereits 1949. Heute wird die ganze Tragweite deutlich: Von der Automatisierung betroffen sind nicht bloß einfache Routinejobs. Und es sind nicht nur Roboter in den Produktionshallen, die menschliche Arbeiter ersetzen. Selbstlernende Algorithmen machen sich daran, auch Wissensarbeit zu automatisieren. Im Hintergrund wirkt die eigentliche disruptive Kraft der Digitalisierung: Software.

Die Kommunikation erhält gerade ein völlig neues Gesicht. Wir reden nicht nur mit anderen Menschen, sondern zunehmend auch mit künstlichen Intelligenzen. Und alles wird mit allem vernetzt. Dafür müssen sich jedoch zunächst die unternehmerischen Rahmenbedingungen wandeln. Die Zauberworte heißen: konnektiv, kollaborativ, disruptiv und agil. Für tradierte Unternehmen aber ist der Weg dahin weit.

Prominente Referenten aus aller Welt diskutierten am Gottlieb Duttweiler Institute über die Digitalisierung, die Zukunft der Arbeit und das bedingungslose Grundeinkommen. Der Tenor der Debatte: Es führt kein Weg am Grundeinkommen vorbei. Über kurz oder lang jedenfalls - die Frage ist, wie bald es kommen wird. Der Chefredaktor von GDI Impuls berichtet über die Konferenz.

Transformation liegt in der Luft. Von Geschäftsmodellen, von Arbeit, von Unternehmen. Getrieben von Disruption und Digitalisierung. Eine Tagung fragt nach den Konsequenzen für HR, für Human Resources. Und legt ein Dilemma bloß: Obwohl sich die Transformation der Unternehmen um die Rolle des Menschen in der Organisation dreht, tritt die Einheit, die dort traditionell für die Menschen und die Beziehungen zwischen ihnen zuständig ist, nicht als Gestalter dieses Wandels in Erscheinung. Wie aber kann sich HR neu erfinden? Durch Spaltung?

Lange Zeit galt digital als das neue "Go West!". Als Erschließung einer neuen Welt mit ungeahnten Möglichkeiten. Einer Welt, in der alles besser, schneller und smarter funktioniert. Und vermutlich steht die Digitalisierung erst am Anfang. Doch gibt es erste Signale eines Abrückens vom Digitalen, einer neuen Wertschätzung des Analogen. Ein junger Autor appelliert, bewusst und mit allen Sinnen die alte, analoge Welt zu entdecken. Motto: Handy aus, Augen und Ohren auf! Anzeichen einer Trendumkehr?