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Social Business wächst. Nun gibt es das Magazin dazu. Mit hohen Zielen. Ohne Hochglanz. Auf zertifiziertem Papier. Mit Sponsoring für soziale Projekte. Geboren aus der Einsicht, dass sich etwas ändern muss. Da kann man doch nur alles Gute wünschen.

Die Nutzerzahlen sozialer Netzwerke nehmen weiter zu. Mit dabei: immer mehr Unternehmen. Vor allem Personaler wollen zunehmend Social Media einsetzen. Nur strategisch geplant ist das kaum. Und Online-Reputation nicht selten ein Fremdwort.

Wachsen durch Bildung. Das gilt nicht nur individuell, sondern auch volkswirtschaftlich. Bildung steigert die Wirtschaftsleistung. Eine Studie zeigt: Bildung kostet nicht – unzureichende Bildung kostet.

Um zu einem Enterprise 2.0 zu werden, müssen sich Unternehmen auf einen tief greifenden Wandel der Unternehmenskultur einlassen: einen Wandel hin zu einem anderen Kommunikations- und Verhaltensmodell, das auf Vielsprachigkeit und Beteiligung beruht. Das das Web 2.0 nicht nur technologisch nachbildet, sondern seine Kultur der Kooperation übernimmt.

Unbefristete Anstellung, geregelter Lohn, eine Arbeitszeit von mindestens 30 Stunden in der Woche und Unterordnung unter Weisungsbefugnis eines Chefs – das war einmal so normal, dass man es als „Normalarbeitsverhältnis“ bezeichnet hat. Heute wird das Atypische normal.

Gut gemeint ist noch lange nicht gut gemacht. Das gilt auch für den boomenden Bereich der Stifter, Spender und Mäzene. Eigenbrötelei, Ineffektivität und mangelnde Kooperation behindern oftmals eine zielgerichtete Arbeit. Der Philanthro-Kapitalismus steckt noch in den Kinderschuhen.

Zuerst die Lohas. Dann die Lovos. Und noch immer ist nicht klar, was sich hinter den kryptischen Bezeichnungen für einen nachhaltigen Lebensstil verbirgt. Nur die Marketingleute suchen unbeirrt nach ihrer "Zielgruppe". Seltsam nur: Diese muss größer sein als der Marktanteil, den die von ihr angeblich bevorzugten Produkte erreichen. Ist Wollen nicht auch schon was?

Das beste Konjunkturprogramm sähe so aus: Die Schulen einreißen und neue bauen. Mit neuer Architektur und neuer Pädagogik. Ohne Bulimielernen und Pauken im Gleichschritt. Davon profitierte nicht nur die Bauwirtschaft, sondern die ganze Gesellschaft. Denn bessere Bildung zahlt sich in höherer Wirtschaftsleistung aus.

Früher waren es Tempel und Kathedralen, die in Menschen Hochgefühle auslösten. Heute bedienen sich Unternehmen der grandiosen Inszenierung, um ihre Kunden zu begeistern. Der Mensch ist nämlich auch Homo aestheticus: Ich fühle, also bin ich.

Mit seinen Begleit- und Vorveranstaltungen hat sich der Vision Summit zu einem Veranstaltungsmarathon in Sachen „anders wirtschaften“ entwickelt. Am Nachmittag des Workshops Citizen Entrepreneurship stehen Start-ups, Projekte, Ideen und Unternehmen im Zentrum. Und am Abend scheint dann eine große Vision auf: eine Gesellschaft nach dem Ende der Erwerbsarbeit.