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Je höher man kommt, desto weniger Frauen findet man. Diese Regel gilt auch für Familienunternehmen. Nur jede zehnte Firma in Familienbesitz wird von einer Frau übernommen. Der Grund: Die männlich geprägten Strukturen wirken als Aufstiegsbarriere.

Ein Perspektivwechsel steht an: Asien nicht als Produktionsstandort, sondern als Absatzmarkt. Ein Ratgeber zeigt neue Entwicklungsmöglichkeiten im Fernen Osten auf - auch und gerade für den Mittelstand.

Unsere Welt hat nur dann eine Zukunft, wenn die Starken die Schwachen, die Reichen die Armen unterstützen. Nur ein globaler Marshall-Plan kann es den weniger entwickelten Ländern ermöglichen, am Wohlstand der Welt teilzuhaben. Das ist die These des Buches von Franz Josef Radermacher und Bert Beyers, das in einer umfassend überarbeiteten Neuauflage erschienen ist.

Wird der Wiederverkauf zum Massenmarkt, Secondhand zur Wirtschaftsbranche? Ob sich der flexible Besitz auf Zeit als neuer Konsumstil etablieren wird, ist offen. Offen ist auch, ob die neue Wiederverkaufskultur zur Beschleunigung des Konsums oder aber zu mehr Nachhaltigkeit führen wird. Eine Tagung in Berlin ist diesen Fragen nachgegangen.

Das Auto weiß, wo der nächste freie Parkplatz ist. Der Müllcontainer meldet sich, wenn er voll ist. Das Handy kennt die Tagesangebote aller Restaurants in der Umgebung. In der Stadt der Zukunft fließen alle Informationen in einer Informationswolke zusammen. Smart Cities sollen ihren Bewohnern das Leben leichter machen. Aber hierzulande kommt die Idee nicht recht voran.

Umbrüche, Aufbrüche und Neuanfänge - jede Gründungsgeschichte beginnt anders. Eine Wirtschaftsjournalistin porträtiert sieben Unternehmerinnen und ihren spezifischen Weg zur eigenen Firma. Prädikat: lehrreich.

Der Anspruch war hoch. Um nichts Geringeres ging es, als um eine „große Transformation“ der Wirtschaft: um eine neue, „grüne“ industrielle Revolution. Doch statt neuer Allianzen und frischer Ideen: die bekannten Antworten, die bekannten Gräben. Und der Eindruck, dass eine grüne Elite den Anschluss verpasst hat.

95 Prozent unserer Handlungen laufen unbewusst, automatisch. Auch solche, die wir gerne sein lassen würden. Verhaltensänderungen sind deswegen nicht unmöglich. Man muss nur wissen, wie man tickt.

Bastelimage war einmal: Umwelttechnik hat sich von der Spielwiese verschrobener Bastler zum veritablen Wachstumsmarkt mir hohem Exportanteil gemausert. Heute arbeitet jeder 20. Arbeitnehmer im Umweltschutz. Umwelt ist ein Wachstumsmarkt mit Zukunft.

Ein Bundestagsabgeordneter kritisiert die Selbstentmachtung des Parlaments und die Preisgabe seiner Kontrollfunktion gegenüber einer übermächtigen Exekutive. Ein ehrliches Buch über den Verfall einer Idee: Demokratie.