Suchergebnis

Während sogenannte Experten über Pro und Contra der Globalisierung streiten, zieht die Karawane munter weiter. Nationale Grenzen oder schmierige Industriekapitalisten stehen den neuen Wissensarbeitern schon lange nicht mehr im Weg. Deswegen watet Richard Scase nicht im Jammertal, malt keine rosaroten Szenarien an die Wand. Er beschreibt sachlich das Sowohl-als-auch und bietet Orientierung. Die einzige Möglichkeit, Menschen ihre Angst vor der Freiheit zu nehmen und ihnen letztendlich alle Entfaltungsräume auf ihrem Lebensweg zu garantieren.

Die Jungen bibbern. Und bringen nicht mehr aufs Papier als dürres Managerlatein. Bei den 50-Jährigen und älter lässt sich indes mancher Entfesselungskünstler entdecken. Als Unternehmensberater und Topmanager lesen sie den Jungen die Leviten und weisen ihnen den Weg in die neue Change-Kultur.

Überall ist der Ruf zu hören: Netzwerke revolutionieren und modernisieren die Unternehmenswelt. Networker sollen wir plötzlich sein. Doch die Realität sieht anders aus. Deutschland ist ein Anti-Networker-Land. Jetzt gibt es wenigstens einen Wettbewerb für kleine und mittlere Unternehmen, der die wenigen Kooperationswilligen prämiieren will. Peter Felixberger traf in Hamburg den Initiator Arne Engelbrecht. Einen (noch) einsamen Rufer in der Wüste.

Die Kaffeehaus-Metropole - eine harte Nuss? Kein Pflaster für Traditionslüfter, Networker und gefühlsvolle Manager? Falsch. Peter Felixberger hat in Wien stellvertretend für die Change-Kultur drei Akteure kennen gelernt: Anton Faber, Dompfarrer am Stephansdom, Werner Pohl, Direktor der Spanischen Hofreitschule und Gabriele Zuna-Kratky, Direktorin des Technischen Museums. Sie haben die Spielregeln der Wissens- und Dienstleistungsgesellschaft verstanden - und die Zukunft sicher in der Tasche.

Abseits linearer Erfolgspfade: Nach ihrem Buch Die Ich-Aktie liegt nun der neue Titel der Ressortleiterin des Wiener Standards in den Buchhandlungen aus. Ein kurzweiliges, aber hellsichtiges Lesebuch mit überraschenden Einblicken in etwas schräge Karrierebiographien.

Noch ist der Traum von einem Kapitalismus mit menschlichem Antlitz nicht ausgeträumt. Kurzweilig und engagiert erzählt der CEO von Tenovis - der ehemaligen Telekomsparte von Bosch - wie er den Mief der Konzern-Bürokratie los wurde und sein Unternehmen nach New Economy-Ansätzen umkrempelte.

Wissen ist eine Last. Viel zu viele Informationshäppchen sausen durchs Oberstübchen und machen uns das Leben schwer. Drei Autoren weisen einen Ausweg und singen - mehr oder weniger gelungen - Loblieder auf die Idiotie.

Die New Economy ist nicht tot. Die Frontmänner der ersten Garde - sie sind noch da. Zusammen mit ihren Schülern unterlaufen sie das System und forcieren einen Wandel. Doch die Bewegung muss aufpassen. Die Old Economy hat sie für ihre eigenen Zwecke benutzt. Und das darf kein zweites Mal passieren. Peter Felixberger und Heike Littger trafen sich mit Thomas Anderer und sprachen mit ihm über die optimale Strategie.

Die Welt wächst zusammen. Und das bedeutet für Hardt und Negri nichts Gutes. Im Gegenteil. Das Empire wird alle Menschen durchdringen und an die Ketten legen. Flucht unmöglich. In den USA bereits viel diskutiert, hierzulande als Meisterwerk angekündigt. Leider nicht ganz. Vieles versandet im Schwall von Vermutungen und revolutionären Drohgebärden.

Wirtschaftsbosse und Marketing-Statthalter werden Schwachsinn grunzen. Wie vor gut einem Jahr - als The Cluetrain Manifesto erschien. Doch Christopher Locke wird das auch diesmal kaum jucken. Er krempelt die Ärmel hoch und grunzt fröhlich zurück: Das koloniale Erfolgsrezept ist tot. Wer weiterhin an die Verlautbarungen der Unternehmen und Medienkonzerne glaubt, ist selber schuld!