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Unternehmensberater sind in den letzten Jahren in die Kritik geraten. Der häufigste Vorwurf: Vollmundige Versprechungen produzieren magere Resultate. Was kein Wunder ist: Denn die überwiegend jungen Berater haben kaum Erfahrung, sind in der praktischen Umsetzung schwach und verstecken sich deshalb oft nur hinter den neuesten Managementmoden. Sagt ein Oldenburger Juniorprofessor für Business Consulting und fordert die Einführung von Metaberatern. Diese sollen Unternehmen beraten, wenn sie Berater suchen. Eine wissenschaftlich fundierte, unabhängige Ausbildung zum Beratungsberater soll dabei helfen.
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Michael Mohe (Hrsg.): Innovative Beratungskonzepte. Ansätze, Fallbeispiele, Reflexionen. Rosenberger Fachverlag, Leonberg 2005, 309 Seiten, ISBN 3-931085-51-1
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Anja DilkAnja Dilk ist Berliner Korrespondentin, Autorin und Redakteurin bei changeX.
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