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Flexibel, vernetzt, vielfältig: So sieht eine Expertenkommission der Bertelsmann Stiftung die Arbeitswelt der näheren Zukunft. Ob die sich abzeichnenden Trends eine Chance für innovative, inspirierende Arbeits- und Lebensformen bieten oder das Risiko sozialer Spaltung und einer überforderten Gesellschaft in sich bergen, hängt von den Weichenstellungen ab, die heute gesetzt werden. Welche das sein sollten, dazu hat die Expertenkommission ein Paket von Ideen entwickelt.

Gute Fragen - feinfühlig, beharrlich, aus ungewohnten Perspektiven - können einen neuen Blick auf das eigene Leben ermöglichen. Können helfen, aus positiven wie negativen Erfahrungen neue Impulse für eine geglückte Lebensgestaltung zu gewinnen. Ein Buch sagt, wie.

Die Initiative 3rd Places ist angetreten, dritte Arbeitsorte als Alternative neben dem Firmenbüro (2nd Place) und dem Heimbüro (1st Place) zu konzipieren und umzusetzen. Bernd Fels, Mitinitiator der Initiative, erläutert im Interview, wie das aussehen könnte.

Die gesellschaftlichen, organisationalen und individuellen Bedingungen des Führens haben sich grundlegend gewandelt. So grundlegend, dass das Konzept "Führung" selbst erodiert. Eine Studie vermisst das Feld. Und gibt Empfehlungen, wie sich eine neue Kultur des Führens gestalten lässt.

2005 gründete David Kelley mit der d.school an der University of Stanford das erste Institut für Design Thinking. Zehn Jahre später gibt es weltweit verwandte Lehrinstitute, und die Methode wird von Studenten und Unternehmen begeistert aufgegriffen. In einem Erzählband berichten Menschen aus ganz unterschiedlichen Bereichen von ihren Erfahrungen.

Fragen sollten Sensibilität, Intelligenz und echtes Interesse am Gegenüber zeigen. Sie sollen Beziehungen aufbauen, nicht abbrechen. Ein Ratgeber zeigt, wie man solche Fragen findet. Und die Lust aufs Antworten weckt.

Je mehr Werkzeuge man im Werkzeugkasten hat, desto besser ist man für Reparaturarbeiten gewappnet. Nicht anders ist es mit den Fragen. Jede Situation im Beruf erfordert andere Fragemethoden und Fragetypen. Ein Ratgeber zeigt, wie man stets die passende Frage findet.

Ohne Fragen und Zuhören keine Kommunikation. Und keine Lösungen. Wie man mit strategischer Fragetechnik die nötigen Informationen erlangt, Probleme und Bedürfnisse seines Gegenübers klärt und Entscheidungen beschleunigt, erläutert kurz und prägnant ein Ratgeber aus der 30-Minuten-Reihe.

Psychologische Kinderbücher? Warum eigentlich nicht. In der Reihe Carl-Auer Kids erscheinen Bilderbücher, die Kindern helfen, mit großen Lebensthemen umzugehen: Freundschaft, Verlust, Ängste, die Frage nach der eigenen Identität.

Letztlich gibt es mehr Dinge, die wir nicht wissen, als solche, die wir wissen. Und vielleicht schadet zu genaues Wissen sogar. Denn wer zu genau weiß, was er weiß, kann womöglich Alternativen, Korrekturmöglichkeiten, Veränderungen und Verbesserungen gar nicht sehen. Fragen zu Wissen und Nichtwissen wirft das neue Kursbuch auf.