Suchergebnis

Die Zukunft ist ein weites Feld. Sie bereits in der Gegenwart sichtbar zu machen, dem hat sich die Trend- und Zukunftsforschung verschrieben. Doch ist Zukunft überhaupt vorhersehbar - und was leisten die Methoden wirklich? Der Methodenkoffer Zukunft bietet einen umfassenden und kritischen Überblick.

Das Bedürfnis, für die Zukunft gewappnet zu sein, wächst. Denn in einer Zeit immer schnellerer Entwicklungen reüssiert nur derjenige, der auf künftige Chancen und Risiken vorbereitet ist. GABALs großer Methodenkoffer Zukunft vermittelt das nötige Rüstzeug.

Wie hat eine Bewerbung auszusehen? Wie positioniere ich meine Stärken richtig? Und wie fülle ich Lücken im Lebenslauf? Eine Karriereberaterin zeigt, wie man sich erfolgreich bewirbt.

Karriere alleine genügt heute nicht mehr. Work-Life-Balance ist das, was zählt: Der gesunde Mix aus Arbeit und Privatem. Ein Coach erzählt in sieben Geschichten, wie diese Mischung aussehen könnte.

Sie lauern unter der Oberfläche und warten nur auf ihre Entdeckung - und Umsetzung: Ideen. Eine Ideenmanagerin schreibt in ihrem neuen Buch, wie sie systematisch entdeckt und umgesetzt werden können.

"Reden ist Silber, Schweigen ist Gold", besagt ein bekanntes Sprichwort. Doch scheint das Wissen um die Wirksamkeit des Schweigens abhandengekommen, untergegangen in heilloser Quasselei. Ein Ratgeber führt in die Kunst akzentuierten Schweigens ein.

Was bin ich? Fachkraft, Manager oder Unternehmer? Eine Frage, die sich die wenigsten Gründer stellen. Sie sind im eigenen Unternehmen Mädchen für alles und werkeln sich ab – bis zur Erschöpfung. Abseits allen Spiegelstrich- und Checklistenwissens bietet ein Business-Roman Klärendes zum Thema.

Wie kann Führung gelingen? Es ist die alte Frage, die ein mehrköpfiges Wiener Autorenteam neu denkt. Sie plädieren für mehr Offenheit, Vertrauen, Motivation. Und Verantwortung: So zu handeln, als wäre das Unternehmen das eigene.

Organisationen leben von der Erfahrung und dem Wissen ihrer Mitarbeiter. Kollegiale Beratung bietet eine Methode, dieses Wissen zu mobilisieren und eine lebendige Lernkultur zu entfalten.

Eine Insolvenz soll Chancen auf Sanierung eröffnen. Viele Insolvenzverwalter sehen das anders. Sie wickeln Unternehmen ab, weil sie daran am meisten Geld verdienen. Gefragt ist mehr Transparenz. Und mehr wirtschaftlicher Sachverstand bei den beteiligten Juristen.