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Nie waren die Voraussetzungen, ein Unternehmen zu gründen, so gut wie heute. Heute muss ein Gründer nicht mehr alles alleine machen, sondern kann in unserer arbeitsteiligen Ökonomie vorhandene Angebote nutzen. Eines kann dem Entrepreneur aber niemand abnehmen: die Arbeit an seiner Idee. Im changeX-Sommerseminar spricht Entrepreneurship-Professor Günter Faltin über die Kunst, ein Unternehmen zu gründen. Folge 1: Anders gründen!

Das wichtigste Wort in der Wirtschaft von heute ist Differenzierung. Sich unterscheiden, sich abheben, anders sein. Dieser Gründungsratgeber zeigt, dass Gründer vor allem eines benötigen: Klarheit.

Spezialisierung heißt Konzentration und Fokussierung. Heißt einzigartig und unverwechselbar zu sein: im positiven Sinne anders als andere. Spezialisierung: Für Gründer ein wichtiger Begriff im Business-Wortschatz.

Viele Existenzgründer, Selbständige und Solo-Unternehmer kennen das Problem: Keiner kennt sie. Niemand weiß, was sie anzubieten haben. Zwei Autoren, beide selbst lange Jahre selbständig, empfehlen wirkungsvolles Selbstmarketing als Alternative zu mühsamer Kaltakquise.

Muskelkraft, sonst nichts. Keine Sauna, kein Solarium, keine Wellness. Das ist das Erfolgsrezept von Werner Kiesers Fitnessstudios. Seine Lebensgeschichte zeigt, wie man sich erfolgreich auf ein Nischenprodukt spezialisiert.

Was bin ich? Fachkraft, Manager oder Unternehmer? Eine Frage, die sich die wenigsten Gründer stellen. Sie sind im eigenen Unternehmen Mädchen für alles und werkeln sich ab – bis zur Erschöpfung. Abseits allen Spiegelstrich- und Checklistenwissens bietet ein Business-Roman Klärendes zum Thema.

Umbrüche, Aufbrüche und Neuanfänge - jede Gründungsgeschichte beginnt anders. Eine Wirtschaftsjournalistin porträtiert sieben Unternehmerinnen und ihren spezifischen Weg zur eigenen Firma. Prädikat: lehrreich.

Gründen ist eben kein Verwaltungsakt. Es erschöpft sich nicht in einer Kette rechtlicher, finanzieller und organisatorischer Tätigkeiten, wie dies die Checklisten der meisten Existenzgründungsratgeber suggerieren. Sondern erfordert Intuition, Kreativität, Leidenschaft und Mut.

„Alles, was Gründer wissen müssen“, wirbt auch dieser Ratgeber. Serviert dann aber durch und durch konventionelles Gründerwissen: kaufmännisches Gründungsprozedere, sonst nichts. Inspiration: null.

Existenzgründung auf 128 Seiten – geht das? Ein Anlass, darüber nachzudenken, welchen Kenntnisstand Gründungsratgeber voraussetzen dürfen: dass Umsatz nicht gleich Gewinn ist, zum Beispiel?