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Employability fördern: wieso, weshalb, warum? - Ein Gespräch mit Jutta Rump. / 06.03.2006
Er ist der Traum eines jeden Personalers: der selbstbestimmte Mitarbeiter. Der um seinen Wert weiß und sich nicht als Verfügungsmasse begreift. Der sich fit hält für die Jobs, die in seinem Berufsleben noch kommen mögen. Und Lust hat, Neues zu lernen. Doch der Weg dorthin ist nach wie vor weit. Mitarbeiter ruhen sich auf ihrer Fachkompetenz aus und beäugen Fortbildungsprogramme mit skeptischem Blick. Und Arbeitgeber haben insgeheim Angst vor allzu engagierten Wissensträgern, Mitunternehmertum und Machtverlust. Eine Professorin aus Ludwigshafen bietet nun Nachhilfeunterricht und stellt sechs Jahre nach Eröffnung der Employability-Diskussion noch einmal klar: Wissen und Kompetenz sind der einzige Rettungshaken, der Mitarbeitern und deren Unternehmen in der heutigen Zeit bleibt.
Neue Tools für zielgerichtete Personalentwicklung und Bildungscontrolling. / 10.08.2004
Weiterbildung nach dem Gießkannenprinzip verschwendet Zeit und Geld. Professionelle Personalentwicklung verlangt, dass das Unternehmen einen genauen Überblick über die Kompetenzen seiner Mitarbeiter hat. Um das zu ermöglichen, hat LS training and services das Siemens Personal Assessment Skill System (S@PASS) entwickelt, das verschiedene webbasierte Tools enthält.
Für das Projekt VICO erforschen die Wirtschaftspädagogen der Universität Oldenburg die Herausforderungen des Arbeitens in virtuellen Unternehmen. / 27.07.2004
VICO - das steht für "virtueller Qualifizierungscoach". Für ein ausgefeiltes Programm, das Mitarbeiter virtueller Unternehmen künftig bei der Weiterbildung unterstützen soll. Aber bis die intelligente Software fertig ist, muss noch viel Forschung geleistet werden. Weil sich ein solches Projekt nur transdisziplinär anpacken lässt, arbeiten sechs Kooperationspartner aus der Wissenschaft und zwei Unternehmen aus der Wirtschaft in dem Verbundprojekt mit. Wie in einem Staffellauf steigen die Partner nacheinander ein; die einzelnen Teilprojekte greifen ineinander. In den ersten Phasen des Projekts sind unter anderem die Wirtschaftspädagogen von der Universität Oldenburg beteiligt.
Immer mehr Unternehmen setzen auf E-Learning, um ihre Mitarbeiter auf dem Laufenden zu halten. / 04.05.2001
Cisco macht es vor. Der amerikanische IT-Konzern setzt in punkto Ausbildung konsequent auf E-Learning. Bereits 80 Prozent der Kurse laufen übers Internet. Damit spart Cisco nicht nur Zeit und Geld. Auch die Mitarbeiter fühlen sich in den neuen Learning-Communitys wohl. Nina Pawlowitz über die neue Art zu lernen, was sie kostet für wen sich die Investition lohnt.