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Gründer müssen nicht bei null anfangen. Eine Existenz kann auch gründen, wer ein bestehendes Unternehmen übernimmt. Zwar fehlt der Übernahme der Glamour des Gründens, nicht selten ist sie die bessere Lösung. Manchmal vielleicht sogar die beste. Ein ungewöhnlicher Praxisratgeber bietet Begleitung an.

"Was würde Google tun?", fragte ein Erfolgsbuch vor drei Jahren. Doch die Frage ist falsch gestellt, findet ein IT-Berater. Denn nicht der Monopolist Google, sondern Apple ist der Maßstab für unternehmerischen Erfolg in der Informationstechnologie. Apples Rezept aber ist keine Geheimwissenschaft: konsequente Orientierung an den Kundenbedürfnissen.

Von ABC-Analyse bis Zuschlagskalkulation: Dieses Buch enthält wirklich alles, was Gründer wissen müssen. Denn neben einer guten Geschäftsidee und ziemlich viel Durchhaltevermögen brauchen Existenzgründer vor allem Praxiswissen, ohne das ein Unternehmen oder eine erfolgreiche Selbständigkeit in Deutschland nicht funktioniert.

Nur vordergründig geht es um Zahlen, Daten, Fakten. Um wissenschaftlich gehärtete Bausteine des Weltverständnisses. Studien, Forschungsergebnisse zeigen, wonach gesucht wird; sie liefern erste Antworten auf Fragen der Zeit. Und führen mitunter dazu, manches plötzlich mit anderen Augen zu sehen. Wir haben den Ergebnisstrom gesichtet. Und picken heraus, was uns aufgefallen ist. Die Studienumschau 1/2011.

Wachstum im Business ist immer zugleich persönliches Wachstum. Das ist die These dieses klugen Ratgebers für Solo- und Kleinunternehmer. Für sie nämlich beginnen Wachstumsstrategien immer beim Ich.

EKS, die Engpasskonzentrierte Strategie, wurde vor bald 40 Jahren in Deutschland entwickelt. Sie schuf Prinzipien, die bis heute das Nachdenken über Unternehmensstrategien bestimmen. Im GABAL Verlag erscheint seit 2002 der immer wieder überarbeitete Klassiker, der in die EKS einführt.

Selbständig wird man nicht einfach so. Auch Beratern, Trainern oder Coachs stellt sich die Frage nach dem Wie. Svenja Hofert gibt Antworten in einem faktenreichen und branchenklugen Buch.

Optimisten leben länger. Der Stärkere siegt. Männer führen besser. Glaubenssätze wie diese halten sich hartnäckig. Sie sind die unhinterfragten Stützpfeiler der Realitätskonstruktion. Ihnen gilt unser Streifzug durch Magazine und Onlineportale im Frühjahr 2011. Klar, dass dabei das eine oder andere Stereotyp in sich zusammenkracht. Zum Beispiel das Märchen vom - nein, nicht vom bösen, sondern vom Leitwolf, dem Alphatier.

Information ist frei. Information ist - schon heute - frei von Kontrolle. Das Ergebnis: Kontrollverlust. Unausweichlich, denn es gibt kein analoges Leben im digitalen. So nachvollziehbar die Diagnose, so problematisch ist der Ausweg, der auf der re:publica in die Debatte geworfen wurde: Vertrauen in "den Algorithmus". Technikgläubigkeit in der post-atomaren Ära?

Neu benannte Kreativtechnik oder Gestaltungsprinzip der Zukunft? Die neue Revue für postheroisches Management widmet sich dem Design Thinking. Und liefert ein anspruchsvolles, manchmal atemberaubendes und immer fruchtbares Heft.