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Ihre Suche nach "Autor: Ralf G. Nemeczek" ergab 23 Treffer.
Mit Freude arbeiten - eine Wegbeschreibung in vier Folgen von Ralf G. Nemeczek. [4] / 11.09.2006
Ohne Strebsamkeit und harte Arbeit kein Erfolg! Überwinden Sie Ihren inneren Schweinehund! Arbeiten Sie an Ihren Schwächen! Ohne Schweiß kein Preis! So lauten heute die Leitsätze in Managementberatung und Coaching. Die Folge: Viele Menschen kämpfen gegen sich selbst, mühen sich ab und werden selbst zu ihrem größten Sklaventreiber. Lassen Sie keinen Roboter aus sich machen, warnt changeX-Autor Ralf G. Nemeczek und empfiehlt zu tun, was Freude macht und der Berufung entspricht. Der Weg dorthin ist weniger weit, als man zunächst denkt.
Mit Freude arbeiten - eine Wegbeschreibung in vier Folgen von Ralf G. Nemeczek. [3] / 06.09.2006
Ohne Strebsamkeit und harte Arbeit kein Erfolg! Überwinden Sie Ihren inneren Schweinehund! Arbeiten Sie an Ihren Schwächen! Ohne Schweiß kein Preis! So lauten heute die Leitsätze in Managementberatung und Coaching. Die Folge: Viele Menschen kämpfen gegen sich selbst, mühen sich ab und werden selbst zu ihrem größten Sklaventreiber. Lassen Sie keinen Roboter aus sich machen, warnt changeX-Autor Ralf G. Nemeczek und empfiehlt zu tun, was Freude macht und der Berufung entspricht. Der Weg dorthin ist weniger weit, als man zunächst denkt.
Mit Freude arbeiten - eine Wegbeschreibung in vier Folgen von Ralf G. Nemeczek. [2] / 04.09.2006
Ohne Strebsamkeit und harte Arbeit kein Erfolg! Überwinden Sie Ihren inneren Schweinehund! Arbeiten Sie an Ihren Schwächen! Ohne Schweiß, kein Preis! So lauten heute die Leitsätze in Managementberatung und Coaching. Die Folge: Viele Menschen kämpfen gegen sich selbst, mühen sich ab und werden selbst zu ihrem größten Sklaventreiber. Lassen Sie keinen Roboter aus sich machen, warnt changeX-Autor Ralf G. Nemeczek und empfiehlt zu tun, was Freude macht und der Berufung entspricht. Der Weg dorthin ist weniger weit, als man zunächst denkt.
Mit Freude arbeiten - eine Wegbeschreibung in vier Folgen von Ralf G. Nemeczek. [1] / 30.08.2006
Ohne Strebsamkeit und harte Arbeit kein Erfolg! Überwinden Sie Ihren inneren Schweinehund! Arbeiten Sie an Ihren Schwächen! Ohne Schweiß, kein Preis! So lauten heute die Leitsätze in Managementberatung und Coaching. Die Folge: Viele Menschen kämpfen gegen sich selbst, mühen sich ab und werden selbst zu ihrem größten Sklaventreiber. Lassen Sie keinen Roboter aus sich machen, warnt changeX-Autor Ralf G. Nemeczek und empfiehlt zu tun, was Freude macht und der Berufung entspricht. Der Weg dorthin ist weniger weit, als man zunächst denkt.
Wie man ein guter Networker wird - ein Essay von Ralf G. Nemeczek. / 25.07.2006
Immer wieder trifft man Menschen, die denken, Gras würde schneller wachsen, wenn man daran zieht! Menschen, die ständig nur auf ihren eigenen Vorteil blicken und sich dann wundern, warum sie kein hilfsbereites Netzwerk um sich herum haben. Frust-Networker sagen: "Networking ist mühevoll und bringt wenig." Das stimmt, zumindest für die, die immer mehr nehmen als geben wollen, sagt changeX-Autor Ralf G. Nemeczek. Das Spiel läuft jedoch anders herum: Was wir anderen geben, kommt immer zu uns zurück! Das ist die Welt der Lust-Networker.
Wie wir beweglich und lebendig bleiben - ein Essay von Ralf G. Nemeczek. / 10.07.2006
Viele Menschen sind Klammeraffen. Sie halten hartnäckig am Alten und Bewährten fest - egal, was passiert. Wandel und Veränderung sind Fremdwörter für sie. Eine gefährliche Haltung, sagt changeX-Autor Ralf G. Nemeczek, denn was nicht losgelassen wird, drückt bleiern auf die Bürde der Menschen. Als Baby klammerten wir uns an die Finger der Eltern, heute an Arbeitsabläufe, Arbeitsinhalte, Beziehungsformen, Verletzungen, Urteile und Überzeugungen. Doch schon die alten Chinesen wussten: Wer etwas loslässt, hat zwei Hände frei!
Gute Firmen beziehen ihre Mitarbeiter in Veränderungsprozesse mit ein - ein Essay von Ralf G. Nemeczek. / 29.05.2006
Ein Unternehmen ist kein Zigarettenautomat, in den man oben Geld einwirft, auf einen bestimmten Knopf drückt und unten die gewünschte Schachtel ausgeworfen bekommt. Ein lebendiges System lässt sich nur durch Impulse steuern. Man kennt den Input, aber nicht den genauen Output. Stellt sich die Frage, warum immer noch so viele Mitarbeiter gedrängt, angetrieben, kontrolliert und manipuliert werden. Schluss damit! Mitarbeiter auf allen Ebenen wollen wissen, wo die Firma steht und wohin sie will. Ohne Wertschätzung und Vertrauen funktioniert kein Veränderungsprozess. Nur dann tragen Mitarbeiter den Namen der Firma engagiert in die Welt.
Die Arbeit ist das Vergnügen - ein Essay von Ralf G. Nemeczek. / 01.05.2006
Heute ist "Tag der Arbeit". Ein Feiertag, der sinnlos ist. Solange er auf der Annahme beruht, dass Arbeit erstens eine Mühsal und zweitens eine Qual ist. Am Tag der Arbeit gedenkt man schwermütig der Schwerkraft des Themas. Darauf haben wir keine Lust! changeX-Autor Ralf G. Nemeczek beschäftigt sich deshalb mit der Leichtigkeit der Arbeit. Sie darf auch mal ein Lächeln kosten statt fünf Liter Schweiß. Denn nur wenn wir mit Leichtigkeit unsere Arbeit verrichten, gelingen uns Dinge, die uns mit viel Anstrengung und Anspannung kaum glücken würden. Dafür würde es sich lohnen, den 1. Mai abzuschaffen.
Warum jeder für sich herausfinden sollte, wer er wirklich ist - ein Essay von Ralf G. Nemeczek. / 19.01.2006
Selbstständig denken und handeln - das ist die Maxime. Doch die wenigsten wissen, was das eigentlich heißt. Wer selbstständig denken und handeln will, muss ständig er selbst sein. Und darin sind die Deutschen keine Meister. Sie verkleiden sich lieber und rocken auf dem nationalen Maskenball. Schluss damit, raus aus dem Kostüm, sagt changeX-Autor Ralf G. Nemeczek. Sich zu verstellen kostet Kraft und trennt uns von unserem wahren Selbst. Hermann Hesse hatte Recht: Der wahre Beruf des Menschen ist, zu sich selbst zu kommen!
Wie Menschen am besten wachsen und gedeihen - ein Essay von Ralf G. Nemeczek. / 17.10.2005
Viel zu viele Führungskräfte trainieren nur die Vernunft, die Gefühle verkümmern. Eine Sackgasse, sagt changeX-Autor Ralf G. Nemeczek. Denn wir können die beste Software im Kopf haben, wenn aber unser Betriebssystem nicht funktioniert, sind die Ergebnisse schlecht. Das Herz ist das menschliche Betriebssystem. Viele Manager heute versuchen, Mitarbeiter zu managen. Doch Mitarbeiter kann man nicht managen, Mitarbeiter wollen geführt werden! Denn merke: Ein Chef kann noch so gescheit sein, noch so viel Know-how haben, wenn er nicht weiß, wie er mit Menschen umgeht, nützt ihm sein ganzes Fachwissen nichts.