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Politiker, Wissenschaftler und Journalisten verschleiern ihre Ahnungslosigkeit vor der Zukunft. Sie tappen im Dunkeln. Ihre Strategie: Jede Menge Ablenkungsmanöver. Immer die gleichen Fragen, immer die gleichen Antworten. Die Folge: In den Schlagadern der Macht pulsiert nur mehr zähes Monopolwissen. Das Volk sieht weg. Die changeX-Serie hat sich deshalb hinter den Herrschaftszäunen umgesehen. Und stellt Fragen, die auf Zwangslagen verweisen, aus denen immer mehr Menschen keinen Ausweg mehr wissen.

Die Alten werden bis 2050 mehr, die Jungen immer weniger. Das wissen wir seit über 30 Jahren. Doch was passiert? Die Zahl der Kinder sinkt weiter. Wer will sich in prekären Zeiten schon Kinder leisten? Eine fatale Entwicklung, sagt der wichtigste Bevölkerungsforscher. Die heute 30- bis 40-Jährigen bleiben bereits zu einem Drittel kinderlos. Noch dazu sind sie als Generation zu klein, um die Bevölkerungszahl zu erhalten. Die bittere Wahrheit: Die Deutschen wollen weniger Kinder, werden immer älter, produzieren zunehmend prekäre Lebensbedingungen und leben auf Kosten der kommenden Generationen und des Auslands, aus denen immer mehr Menschen zuwandern.

Durchschnittlich dauert ein Bürgerkrieg sieben Jahre und kostet 70 Milliarden Dollar. Was andersherum bedeutet: Dieses Geld könnte rentabler in die Friedensökonomie vor Ort investiert werden - mit späterer Dividende für alle Beteiligten. Auch für Unternehmen, die ungestört ihren Geschäften nachgehen könnten. Das Problem: Frieden findet derzeit noch ohne die Wirtschaft statt. Die Friedensmacher, Einzelkämpfer und Initiativen organisieren und vernetzen sich vielerorts selbst. Überdies könnten Manager einiges von ihnen lernen: Denn Friedensmacher haben Visionen, sind gute Strategen, kennen ihr Kerngeschäft und arbeiten oft unter widrigen "Marktbedingungen".

Vorbei sind die Zeiten, in denen sich Bosse als einsame Genies in der Chefetage wähnten und die Puppen tanzen ließen. Kreativität, persönlicher und unternehmerischer Erfolg sind das Ergebnis von Teamwork. Kooperation und gegenseitige Hilfe sind hierfür unverzichtbar. Die emanzipatorische Devise lautet: Sprich direkt und auf gleicher Augenhöhe mit Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten! Und vergiss das alte Zielgruppen- und Typenrasterdenken von oben! Es gilt wieder, voneinander zu lernen und dem anderen zu helfen, selbst wenn er Konkurrent, Mitbewerber oder einfach nur Kunde ist.

Politiker, Wissenschaftler und Journalisten verschleiern ihre Ahnungslosigkeit vor der Zukunft. Sie tappen im Dunkeln. Ihre Strategie: Jede Menge Ablenkungsmanöver. Immer die gleichen Fragen, immer die gleichen Antworten. Die Folge: In den Schlagadern der Macht pulsiert nur mehr zähes Monopolwissen. Das Volk sieht weg. Die changeX-Serie hat sich deshalb hinter den Herrschaftszäunen umgesehen. Und stellt Fragen, die auf Zwangslagen verweisen, aus denen immer mehr Menschen keinen Ausweg mehr wissen.

Wer sind wir? Was macht uns zu Menschen? Warum denken wir? Generationen von Wissenschaftlern haben versucht, die Rätsel des menschlichen Geistes zu lüften. Doch die Ergebnisse sind bis heute eher dürftig: Einige physiologische Vorgänge sind zwar entschlüsselt, aber die großen Zusammenhänge bleiben weiterhin im Dunkeln. Eine amerikanische Autorin hat jetzt ein kleines Meisterwerk über die Sackgassen und Höhenpfade der Psychologie geschrieben. Mit erstaunlicher Leichtigkeit stellt sie die großen Akteure der Forschung, deren Experimente und die wissenschaftlichen Meilensteine vor. Bester Wissenschaftsjournalismus mit ungewolltem Fingerzeig auf den Berliner Machtpoker!

Nicht der schnelle Profit, sondern gesundes Wachstum ist die Formel für langfristigen Unternehmenserfolg. Ein Berliner Arzt und Unternehmensberater weiß, wovon er spricht. Er spannt Medizin- und Managementwissen zusammen. Damit hat er bereits tausende mittelständische Unternehmen beraten. Jetzt hat er sein Know-how zwischen zwei Buchdeckel gepackt. Was zunächst wie ein x-beliebiges Berater-Selbstvermarktungsbuch daherkommt, entwickelt sich zu einem echten Grundlagenwerk in Sachen Unternehmensführung. Und vor allem ist es ein humanistischer Unternehmeransatz jenseits von Profitgier und Geldscheffeln um jeden Preis!

Politiker, Wissenschaftler und Journalisten verschleiern ihre Ahnungslosigkeit vor der Zukunft. Sie tappen im Dunkeln. Ihre Strategie: Jede Menge Ablenkungsmanöver. Immer die gleichen Fragen, immer die gleichen Antworten. Die Folge: In den Schlagadern der Macht pulsiert nur mehr zähes Monopolwissen. Das Volk sieht weg. Die changeX-Serie hat sich deshalb hinter den Herrschaftszäunen umgesehen. Und stellt Fragen, die auf Zwangslagen verweisen, aus denen immer mehr Menschen keinen Ausweg mehr wissen.

Heute erscheint eines der besten Wirtschaftsbücher des Jahres. Leider mit dem schwachsinnigsten Untertitel des Jahres. Denn wie man aus "Management for Mankind" ein Fitness-Sex-Appeal-Etikett schneidern kann, bleibt das ungelöste Rätsel des Verlages. Dennoch: Die beiden schwedischen Autoren beschreiben mit präziser Feder, was den heutigen Kapitalismus und die Geschäftswelt im Innersten zusammenhält. Und sie sezieren messerscharf, wie die Selbstentfaltung des einzelnen behindert wird. Durch die Geld- und Konsumkeule, durch Konditionierung auf Mittelmaß und Degradierung zum Dschungelbewohner. Die Befreiung funktioniert indes nur über die Wiederentdeckung jedes einzelnen sowie die Wiederaneignung von Wirtschaft und Gesellschaft.

Deutschland vor der Wahl: Hin- und hergerissen zwischen Tiefschlag- und Aufbau-Nachrichten. Steuererhöhung, Kündigungsschutzabbau, Reformen und Hartz-Schmerz lassen die kollektive Verwirrung täglich steigen. Da tut es richtig gut, dass eine junge Wirtschaftsjournalistin jetzt erläutert, was das Land im Innersten zusammenhält. Ohne Polemik, ideologiefrei, nüchtern und unabhängig. Als ob sie es einigen soeben gelandeten Marsmenschen im Schnelltempo erklären müsste. Ein kleines Lehrbüchlein für alle Stammtischbrüder, selbst ernannten Weltverbesserer und vor allem für jene, die sich und die Gesellschaft noch ändern wollen.