Zukunft entsteht in Co-Kreation
Zukunft ist Nichtwissen. Zunächst. Obwohl wir grundsätzlich nicht wissen können, was kommen wird, gestalten wir mit unserem Handeln heute Zukunft mit. Und machen uns Bilder und Vorstellungen von der Welt von morgen. Welche Zugänge wir zur Zukunft entwickeln können, davon handelt diese Serie. In Folge 25 beschreibt Doris Wilhelmer das Potenzial partizipativer Foresight-Prozesse für nachhaltige organisationale und gesellschaftliche Transformationsprozesse.
Weiterlesen
Liebe Leser,
Dieser Magazin-Beitrag ist unseren Abonnenten vorbehalten, die mit ihrem Abo zur Finanzierung unserer Arbeit beitragen.
Nicht-Abonnenten stehen das Partnerforum und der kostenlose Newsletter offen. Unser Testabo bietet die Möglichkeit, die aktuellen Beiträge auf der Start- und den Ressortseiten kostenlos probezulesen.
Vielen Dank für Ihr Interesse!
Das Team von changeX
Eine Übersicht über unsere Abo-Angebote finden Sie hier: zur Abo-Übersicht
Sie möchten changeX kostenlos kennnenlernen? Testzugang anlegen
Sie möchten unseren kostenlosen Newsletter abonnieren? Für Newsletter registrieren
Wie Sie changeX nutzen können, erfahren Sie hier. Über uns
Artikeltags
Ausgewählte Beiträge zum Thema
Serie Zukunft der Zukunft 24: ein Essay von Anja Osswald zum Essay
Folge 23 der Serie Zukunft der Zukunft - ein Essay von Nora S. Stampfl zum Essay
Folge 22 der Serie Zukunft der Zukunft: ein Essay von Christian Neuhaus zum Essay
Ausgewählte Links zum Thema
-
Zum Buch auf der Verlagsseitezum Buch
Zum Buch
Doris Wilhelmer, Reinhart Nagel: Foresight-Managementhandbuch. Das Gestalten von Open Innovation. Carl-Auer Verlag, Heidelberg 2013, 202 Seiten, 49.00 Euro, ISBN 978-3-8497-0011-9
Buch bestellen bei
Osiander
genialokal
Amazon
Autorin
Doris WilhelmerDoris Wilhelmer ist Innovationsforscherin und systematische Organisations-beraterin am AIT-Austrian Institute of Technology in Wien. Ergänzend zu ihrer zehnjährigen Forschungserfahrung verfügt sie über langjährige Managementerfahrungen in unterschiedlichen Dienstleistungs- und IT-Organisationen sowie über zahlreiche Ausbildungen in systemischer Beratung (Gruppendynamik, systemische Organisationsberatung, Familientherapie, hypnosystemische Interventionen, Organisationsstrukturaufstellungen). Schwerpunkte: partizipative, komplementäre Foresight-Prozesse für Unternehmen, Städte, Sektoren (Energie, Mobilität, Gesundheit) auf nationaler und EU-Ebene. Konzipieren, Implementieren und Wirkungsanalyse organisationaler und transorganisationaler Open-Innovation-Netzwerke und Living-LAB-Architekturen. Lehrtätigkeit an Universitäten, Fachhochschulen und im Rahmen der Erwachsenenbildung.