Zwischen Illusion und Zweifel
Zukunft ist Nichtwissen. Zunächst. Obwohl wir grundsätzlich nicht wissen können, was kommen wird, gestalten wir mit unserem Handeln heute Zukunft mit. Und machen uns Bilder und Vorstellungen von der Welt von morgen. Welche Zugänge wir zur Zukunft entwickeln können, davon handelt diese Serie. In Folge 22 rührt Christian Neuhaus an ein zentrales Dilemma im Umgang mit Zukunft in Organisationen. Die Frage ist: Sollen wir unseren Zukunftsbildern glauben?
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Zum Buch
Christian Neuhaus: Zukunft im Management. Orientierungen für das Management von Ungewissheit in strategischen Prozessen. Carl-Auer Verlag, Heidelberg 2006, 576 Seiten, 44.95 Euro, ISBN 978-3-89670-376-7
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Autor
Christian NeuhausDr. Christian Neuhaus ist Zukunftsforscher und Strategieexperte und seit mehr als 20 Jahren beratend sowie in Forschung und Lehre tätig. Erfahren in einer Vielzahl von Branchen und Zukunftsforschungs-Fragestellungen. Veröffentlichungen über strategische Umfeld- und Zukunftsforschung. Leiter "Automobiles Marktumfeld und Emerging Markets" bei der Society and Technology Research Group der Daimler AG in Berlin. Wissenschaftlicher Beirat und Lehrbeauftragter im Masterstudiengang Zukunftsforschung der Freien Universität Berlin. Der Beitrag entstammt seiner persönlichen wissenschaftlichen Tätigkeit.
