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wer blickt eigentlich noch durch im Begriffswirrwarr von Agilität, New Work, Soziokratie, Holakratie über Kanban, Scrum und diverse Methoden bis hin zur integralen evolutionären oder "Teal" Organisation? Und wer vermag genau zu sagen, wie die unterschiedlichen Ansätze, Arbeit und Organisationen neu zu gestalten, zusammenhängen respektive sich unterscheiden?
Der Diskurs um neue Arbeits- und Organisationsformen ist unübersichtlich geworden und offeriert - und das ist das Positive daran - eine große Vielfalt unterschiedlicher Konzepte für unterschiedliche Zwecke der Organisation. Unser heutiger Beitrag, verfasst von den beiden Wiener Organisationswissenschaftlern Georg Zepke und Thomas Schweinschwaller, tritt an, einen Überblick zu verschaffen. Die beiden Autoren ordnen das Feld in vier Diskursstränge - Soziokratie, New Work, Agilität und das Konzept der integralen evolutionären Organisation. Das verbindende Element dabei ist Selbstorganisation. Weil alle Ansätze auf eine Selbststeuerung im jeweiligen Kontext von Arbeit und Organisation abzielen.
Selbstorganisation ist auch der Kontext, in den der Beitrag sich auf changeX einordnet. Unsere Erkundung zum Thema ist ja nicht nur eine Folge von Interviews, dahinter steht eine Recherche nach neuen Autoren, Perspektiven und Gesprächspartnern. So kam der Kontakt zustande, und einer der beiden Autoren, Georg Zepke, hat sein Verständnis von Selbstorganisation bereits in einem Erkundungsinterview vorgestellt, inklusive einer pragmatischen Definition, die auch dem ausführlichen Beitrag zugrunde liegt - der wie gesagt versucht, das Feld zu ordnen. Und in einer historischen Perspektive zeigt, dass die Wurzeln der heutigen breiten Veränderungsbewegung sehr viel weiter zurückreichen, als die verbreitete Orientierung am jeweils Allerneuesten glauben machen möchte.
Eine inspirierende Lektüre wünscht
Winfried Kretschmer
changeX
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| Neu im Magazin |
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| Arbeit sinnvoll organisieren |
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| Modelle und Praktiken von Selbstorganisation - ein Überblick |
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Die Sehnsucht nach anderen, mehr sinnerfüllenden Kooperationsformen und freieren, lustvolleren Beteiligungsmöglichkeiten wächst. So haben in den letzten Jahren Ansätze, Konzepte und Praktiken zur Selbstorganisation eine große Anziehungskraft entwickelt. Entstanden sind neue Kooperationspraktiken, die inspirierende Beispiele für eine andere Organisation von Arbeit und Zusammenarbeit bieten - von soziokratischen Ansätzen über New Work und Agilität bis hin zur integralen evolutionären Organisation.
17.06.2022
zum Essay
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| Zitat |
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"Mögliche Organisationsformen differenzieren sich und entwickeln sich weiter. Es gibt nicht mehr nur eine überschaubare Zahl von Organisationsstrukturen wie Linienorganisation, Matrixorganisation oder Prozessorganisation. Die neue Vielfalt unterstreicht, wie viele unterschiedliche Möglichkeiten die Suche nach einer passenden Organisationsform bietet."
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Georg Zepke, Thomas Schweinschwaller: Arbeit sinnvoll organisieren
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