Der Wahnsinn der Größe

Bye-bye Management - die changeX-Kolumne von Gebhard Borck, Niels Pfläging und Andreas Zeuch, Folge 3.

Gescheiterte Unternehmensfusionen zeigen: Wachstum ist kein Ziel, sondern ein Risiko. Denn zwanghaftes Wachstum lenkt ab vom Sinn eines Unternehmens und gefährdet die Unternehmenskultur. Gute Führung weiß: Kultur ist eine der härtesten Variablen, die es in Unternehmen zu beachten gilt. Sie entscheidet über Wachstum nicht im Elfenbeinturm der Führungselite. Sondern bezieht Mitarbeiter und ihre Intelligenz in strategische Entscheidungen ein. Indem sie sie daran beteiligt. / 25.06.09

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Zeuch, Andreas Pfläging, Niels Management Mitarbeiterbeteiligung Manager Weisheit der Vielen Fusion Unternehmenskultur Borck, Gebhard

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Gebhard Borck

Gebhard Borck ist Unternehmer, Geschäftsführer und Berater für eine menschliche Betriebswirtschaft. Vor zwölf Jahren begann er als freiberuflicher Projektmanager. 2007 hat er die GB KOMMUNIKATION GmbH gegründet. Seither begleitet er kleine und mittlere Unternehmen dabei, mit Fokus auf die Menschen gelassener, zufriedener und sinngekoppelter zu wirtschaften. Er ist überzeugt: Arbeit kann en gros Spaß machen, für Wohlstand sorgen und sinnvoll sein. Sein Motto: Wir wollen denken! Website seines Unternehmens: www.gb-komm.de Website seines Blogs: www.affenmaerchen.de

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Niels Pfläging

Niels Pfläging ist Direktor des Beyond Budgeting Transformation Network (BBTN), Vortragsredner und Berater.

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Andreas Zeuch

Dr. Andreas Zeuch ist Gründer und Partner der unternehmens-demokraten. Das Berliner Unternehmen begleitet Menschen und Organisationen auf dem Weg zu mehr und besserer Partizipation. Zeuch veröffentlicht regelmäßig Artikel, Blogbeiträge und Bücher zum Themenfeld Unternehmensdemokratie und Selbstorganisation. Zuletzt erschienen: Alle Macht für niemand. Aufbruch der Unternehmensdemokraten bei Murmann, Hamburg 2015.

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