Wenn die Probleme nicht mehr passen

Wie Unternehmen lernen, sich wieder auf ihre eigentliche Arbeit zu konzentrieren - ein Gespräch mit Lars Vollmer

Unternehmen waren höchst erfolgreich darin, externe Probleme in interne Routinen zu verwandeln. Die aber entwickelten ihr Eigenleben. Als Kennzahlen, Checklisten, Prozesse, Methoden, Ziele, Anweisungen, Hierarchien, Stellenbeschreibungen. Doch in einem volatilen Umfeld passen plötzlich die Probleme nicht mehr zu den Routinen. Die externen nicht zu den internen Referenzen, wie Lars Vollmer das nennt. Im Interview erläutert er, wie Unternehmen eine Organisationsform finden, die zu den Problemen passt, die sie zu lösen haben. Den Kundenproblemen.

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Vollmer, Lars Organisation Kundenorientierung Businesstheater Taylorismus Referenz, externe/interne Management Kundenproblem

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Die internen und externen Referenzen bildeten auch den Kern der Kritik Lars Vollmers an der viel gehypten Methode Working Out Loud, die er in einem Blogbeitrag auf der Plattform intrinsify.me vorgetragen hat.
https://intrinsify.de/urlaub-auf-der-wol-insel/
In unserem Interview hat Sabine Kluge wiederum auf die Kritik von Lars Vollmer an Working Out Loud Bezug genommen.
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Bohai? Oder Bohei oder Buhei, die Schreibweisen, die der Duden empfiehlt? Dazu Detlef Gürtler im Wortistik-Blog der taz mit einer Auflistung von acht verschiedenen Schreibweisen.
Bohai

Quellenangaben

Autor

Winfried Kretschmer

Winfried Kretschmer ist Autor, Redakteur & Macher bei changeX.