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Ihre Suche nach "Partner: Carl Hanser Verlag" ergab 83 Treffer.
Rezension Tim Cole, Gunter Denk: Asien für Profis / 19.04.2011
Ein Perspektivwechsel steht an: Asien nicht als Produktionsstandort, sondern als Absatzmarkt. Ein Ratgeber zeigt neue Entwicklungsmöglichkeiten im Fernen Osten auf - auch und gerade für den Mittelstand.
Rezension David Kirkpatrick: Der Facebook-Effekt / 10.02.2011
Facebook-Revolution. Seit in arabischen Ländern Menschen gegen ihre Regierungen aufbegehren, ist der Begriff in aller Munde. Doch hat er noch einen anderen, tieferen Sinn: Facebook revolutioniert die Art, wie Menschen kommunizieren, wie Regierungen Bürger ansprechen, wie Unternehmen werben und geführt werden - und eben auch die Form demokratischer Prozesse selbst.
Robert I. Sutton: Der Chef-Faktor / 29.11.2010
Was macht einen Chef zu einem guten Chef? Robert I. Sutton bietet eine überraschende Antwort: dass er denkt und handelt, als ginge es nur um ihn. Allerdings nicht im Sinne des A-Faktors. Sondern als ständige Selbstreflexion des eigenen Wirkens.
Der Pocket-Reader Innovationsmanagement / 24.09.2010
Wie werden Unternehmen und Organisationen innovativer? Offener für neue Ideen? Ein Pocket Reader führt in das Thema ein. Und bietet eine schlüssige Definition: Innovation = Idee + Invention + Diffusion.
Der entspannte Weg zum Reichtum - Susan Levermanns tiefgründiger Börsenratgeber. / 09.09.2010
Zwei Bücher finden sich in einem: ein gelassener, gut informierter Börsenratgeber. Und die Biografie einer Professional, die sich für den Ausstieg entschied. Das verspricht unaufgelöste Spannung.
Elisabeth Schicks Ratgeber Der Ich-Faktor. / 02.06.2010
Leistungen und Stärken kommunizieren und sich gezielt verkaufen: Karriereplanung hat viel mit Markenbildung zu tun: der der Marke „Ich“. Doch die will aufgebaut, entwickelt, gepflegt und geführt sein. Dieses Buch zeigt, wie.
Frank Arnolds Kompendium mit Vorbildern fürs Management. / 08.04.2010
Management ist graue Theorie? Weit gefehlt! Ein junger Berater greift ins volle Leben und zeigt an 62 erfolgreichen Menschen, was man von ihnen an Managementwissen lernen kann. Management sehr weit gedacht.
Ein Interview mit Karl-Heinz Büschemann / 18.03.2010
Wie kommt es, dass die Autoindustrie von Entwicklungen überrascht wird, die sich seit Jahrzehnten abzeichnen? Und ohne Plan und Strategie dasteht? Ein Branchenkenner sagt: Es herrscht striktes Ingenieurdenken. Querdenker sind nicht gerne gesehen.