Suchergebnis

Furios, wie Phil Rosenzweig nachweist, dass die Erfolgsbestseller der Managementliteratur einem fatalen Missverständnis aufsitzen, indem sie Ursache und Wirkung verwechseln. Dauerhafter Erfolg indes ist eine Illusion. Und unternehmerisches Handeln immer Handeln unter Unsicherheit.

Stapel von Büchern haben wir in diesem Jahr wieder gesichtet und kritisch auf ihren Neuigkeitswert hin abgeklopft. Eine Vielzahl davon haben wir rezensiert oder mit den Autoren Interviews und Hintergrundgespräche geführt. Jetzt ist es Zeit, die besten zu küren. Die Mitglieder der changeX-Jury haben ihre Toptitel des Jahres 2008 gewählt. Es wurden 14. Zwei davon drängen sich auf Platz eins. / 12.12.08

Menschen mögen einfache Antworten, denn sie fühlen sich gut damit. Zum Beispiel, dass Erfolg machbar sei. Dass man nur bestimmte Regeln befolgen brauche, um erfolgreich zu sein. So wie es in Hunderten von Ratgebern steht. Pustekuchen! Der Glaube an Erfolgsrezepte ist eine große Illusion. Sagt ein Managementprofessor. Seine Wahrheit ist bitter: Erfolg hängt ab von Entscheidungen, die wir unter unsicheren Bedingungen treffen. Darin liegt die Chance, eine Garantie auf Erfolg aber gibt es nie. / 13.11.08

Erfolg ist machbar! Tönen die Managementbestseller. Schwärmen von Spitzenleistungen und dauerhaftem Erfolg. Schön wär's! Leider nur ist dieses Performance-Wunschdenken von verschiedenen Täuschungen beeinflusst. Sagt ein Managementprofessor in seinem brillanten Buch. Denn in der wirklichen Wirtschaftswelt gibt es keine Erfolgsgesetze. Sondern ständigen Wandel, schöpferische Zerstörung, Komplexität, Unsicherheit und Risiko. Das einzusehen ist unbequem. Verspricht aber allemal mehr Erfolg als die Rezepte von gestern. / 19.02.08