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In unserer Buchauslese geht es dieses Mal um Narzissmus als gesellschaftsbestimmende Kraft, um die Frage, wie eine Gesellschaft damit umgeht, dass ihr die bisherige Normalität abhandenkommt, um eine vollständige Neuausrichtung von Wirtschaft und Gesellschaft in Reaktion auf die Krise der Erde, um einen ungewöhnlichen, neuen Blick auf Konflikte, um Überzeugungen und wie sie zustande kommen, um intellektuelle Bescheidenheit als Voraussetzung, Lösungen für komplexe Probleme zu finden, um Reue als unsere unverstandenste Emotion, um die Frage, was wir von anderen Kulturen lernen können, und schließlich um Winterschwimmen als K.-o.-Schlag für unsere Bequemlichkeit.

Nicht selten gibt es für Gruppen komplexe Probleme, aber auf den ersten Blick keine einfachen Lösungen. Dazu noch Meinungsverschiedenheiten, Spannungen oder Konflikte. Dynamic Facilitation hat sich in solchen Fällen bewährt. Ein Ratgeber stellt die Moderationsmethode vor - als erster Beitrag einer kleinen Reihe mit Büchern aus dem Beltz Verlag über Methoden und Tools zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Menschen.

Computerspiele bahnen sich ihren Weg ins reale Leben: Punkte sammeln, Highscores ergattern, in höhere Levels vorstoßen - das sickert zunehmend in den Alltag ein. Auch abseits digitaler Spiele. Weil kaum etwas Menschen mehr motiviert als spielen, werden Prinzipien aus Computerspielen in spielferne Systeme integriert. Als Anreiz zum Crowdsourcing. Als Modell kollektiven Problemlösens. Und auch als spielerischer Schubser hin zum erwünschten Verhalten. Die "Spielifizierung" des Lebens ist bereits im Gange.

Tierfabeln sind seit jeher ein probates Mittel, Menschen die Notwendigkeit zur Veränderung vor Augen zu führen. Ardeschyr Hagmaier hat dafür ein einprägsames Bild gefunden: Ente oder Adler. In seinem neuen Buch zeigt er, wie Selbstveränderung gelingen kann: Raus aus dem quakenden Ententeich und fliegen lernen! / 05.05.09

Sturköpfe und Besserwisser sind auf der ganzen Welt zuhause. Sie haben immer eine Lösung oder Meinung, von der sie fortan nicht mehr ablassen. Auch wenn jene - und das nicht zu selten - das eigentliche Problem sind. Bevor er das Zeitliche segne, schrieb Paul Watzlawick, würde er gerne herausfinden, warum das so ist. Und ist der Antwort sehr nahe gekommen: Denn im Korsett der eigenen Wahrnehmung ist die Welt immer nur so, wie man sie selbst sieht. Egal, wie objektiv man sonst noch tut. Vor einigen Tagen ist Paul Watzlawick in Kalifornien gestorben. In Erinnerung an den großen österreichischen Psychologen, Kommunikationswissenschaftler und Philosophen bringt changeX heute einen Essay, der aus dem von Peter Felixberger herausgegebenen Buch Aufbruch in neue Lernwelten stammt. Felixberger lernte Paul Watzlawick vor 15 Jahren in München auf dem gleichnamigen Kongress kennen. / 18.04.07

Die Rente. Die Staatsverschuldung. Das Gesundheitssystem. Die Arbeitslosigkeit. Der Osten. Der Terrorismus. Der Weltfriede. Die Probleme sind bekannt. Doch je mehr wir lösen, desto schlimmer wird es. Was also tun? Für changeX-Geschäftsführer Peter Felixberger gibt es nur einen Weg: Scheuklappen runter, die Herausforderungen freudig begrüßen, von allen Seiten beschnuppern und dann endlich zu der Einsicht kommen: Die Gewissheit von früher ist dahin. Nichts ist mehr so, wie es einmal war. Für die Probleme der Gegenwart kann es keine Lösungen aus der Vergangenheit geben.

Probleme regieren Land und Leute. Von früh bis spät werden sie aufs Butterbrot geschmiert. Dann kommen die Gscheithanseln und schneiden die Probleme kurz und klein. Im Hamsterrad treffen die Problematiker sich zu ihren schnittigen Duellen: Anklage, Verteidigung, Retourkutsche, wieder Angriff. Zwei amerikanische Psychologen haben jetzt eine Methode entwickelt, wie man diesen Aufschneidern helfen kann, Probleme in Ziele zu verwandeln, und sie dazu motiviert, die von ihnen gesetzten Ziele zu erreichen: "Reteaming". Wer wissen will, wie es in der Arbeitswelt funktioniert, erhält hier eine präzise Einführung. Pflichtlektüre für alle Besserwisser!