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Im Markt der Headhunter ist alles anders. Dort gilt: Ich entscheide, welche Art von Arbeit ich am Arbeitsmarkt anbiete. Davon kann man lernen, auch als Nichtführungskraft, sagen zwei Autoren mit Headhunter-Erfahrung. Der erste Schritt: Sich klar zu werden, wer man ist, was man kann und was man will. Die Grundregel lautet dann: Man sucht nicht, man lässt sich finden. / 13.06.08

Wie sind Sie überhaupt auf den Beruf gekommen, den Sie zurzeit ausüben? Haben Sie ihn sich selbst gewählt, oder haben Eltern, Lehrer und Schulkameraden Sie auf die Idee gebracht? Gefällt Ihnen dieser Job überhaupt noch, oder sitzen Sie in einem Unternehmen gefrustet Ihre Zeit ab? Angelika Gulder macht Mut, die eigenen Wünsche wiederzuentdecken, und coacht ihre Leser in kleinen Schritten zu einem neuen Leben.

Mit bleierner Schwere in den Gliedern bewegen sich viele Zeitgenossen durch Beruf und Alltag. Sie sprechen davon, bei aller Beschleunigung irgendwie auf der Stelle zu treten. Frischer Wind und Veränderung werden dringend herbeigesehnt, nur wie und wo finden sie statt? Was kann man als Manager, Kunde, Mitarbeiter oder Privatmensch tun? Unser Tipp: Lesen statt dösen. In einer 4-teiligen Serie fassen wir zusammen, was uns die wichtigsten Vor- und Querdenker der letzten Jahre raten. In Folge 3 steht der Mitarbeiter im Blickpunkt.

Die Wege zu den neuen Arbeitsplätzen sind im World Wide Web kürzer und vielfältiger geworden. Der Wirtschaftsjournalist Uwe M. Kraus legt einen probaten Ratgeber für die Jobsuche im Internet vor.

Multimediaberufe sind gefragter denn je. Inge Behrens wirft einen Blick hinter die Kulissen der bunt schillernden neuen Medienwelt.

"Der klassische Weg, einen Arbeitsplatz zu finden, hat nur noch geringe Erfolgsaussichten", meinen Dorothee Köhler und Sonja Klug. Am Internet führt kein Weg vorbei.

Unser System der Jobsuche ist vorsintflutlich, sagt Richard Nelson Bolles. Und zeigt Alternativen: Am Anfang jeder Jobsuche steht die Erkundung der eigenen Stärken und Schwächen.