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Die Krise birgt auch Chancen für Gründer. Vor allem, wenn man den Blick auf neue Geschäftsfelder lenkt. Das tut dieser lesenswerte Ratgeber, der Mut machen will, Neues zu wagen. Leider nur schleichen sich durchs Hintertürchen die gewohnten Ratgeberklischees wieder ein.

Dieser Ratgeber will vor allem eines: Mut machen zum Gründen. Die Botschaft: Selbständigkeit macht Spaß. Leider nur gerät die Inspiration gegenüber der Transpiration ein wenig ins Hintertreffen: zu viel Werkzeuge, zu wenig Ideenarbeit.

Wussten Sie, dass Ableser, Ausbeiner, Besamungstechniker, Lohnschlächter und Zerleger sich nicht selbständig machen können? Wenn Ihnen das kaum weiterhilft – im hinteren Teil dieses Buches findet sich durchaus Anregendes zur Verfeinerung einer Geschäftsidee.

Es ist gleichsam der Prototyp des instrumentellen Gründungsratgebers: fünf blaue Bände im Schuber, vollgepackt mit Gründungs-Know-how. Praxiswissen, erworben in mehr als 25-jähriger Gründerberatung. Fakten mit Kontrollfragen.

Wie macht man sich aus der der Arbeitslosigkeit heraus selbständig? Dieses Buch zeigt, wie man beim Gründen Schritt für Schritt vorgeht. Ein solider Ratgeber, dem man die Begeisterung der Autorin für die Selbständigkeit anmerkt.

Gründergeist pur steckt in diesem kleinen Büchlein. In Form einer Parabel erzählt es die Geschichte des Kaufmannssohnes Bara, der auszieht, ein Gründer zu werden, und dabei jede Gründersünde begeht - allem guten Rat zum Trotz. Ebenso hintersinnig wie lehrreich.

Die Basis jeder Gründung ist die Idee. Was aber, wenn man keine hat? Während der Ratgebermainstream die Gründungsidee als gegeben voraussetzt, widmet sich dieses leider vergriffene Buch der Frage: Wie findet man eine Idee, die zu einem passt?

Klein anfangen und vielleicht auch gar nicht größer werden wollen, das ist die Gründermaxime, der Svenja Hofert in ihrem Praxisbuch folgt. Den Titel darf man wörtlich nehmen: Es ist ein Buch fürs Gründen, weniger für Inspiration und Ideenfindung. Aber mit viel solidem Gründungs-Know-how.

Nie war gründen so einfach wie heute. Um ein eigenes Unternehmen auf die Beine zu stellen, braucht es weder hohen Kapitaleinsatz noch ausgefuchstes betriebswirtschaftliches Know-how. Entscheidend ist die Idee! Ein Buch gegen den Mainstream der Gründungsratgeber.

Inhaltlich eher den instrumentellen Gründungsratgebern zuzuordnen, hat der Business-Plan-Reader aus dem Hause McKinsey doch einen Weg gefunden, die kreative Seite von Gründern zu inspirieren. Haptisch wie optisch schön präsentiert bietet das spiralgebundene Buch betriebswirtschaftliches Gründungs-Know-how in geballter Form.