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Frauen in der Wirtschaft? Da tut sich wenig. Zwar ist der Anteil von Frauen in Führungspositionen leicht gestiegen - mehr Frauen im Management bedeutet aber immer: weniger Männer im Management. Doch ist so das Ross nicht falsch aufgezäumt? Denn geht es im Kern nicht um mehr Frauen im Management, sondern um ein anderes Management: eine andere Arbeits- und Managementkultur?

Nur vordergründig geht es um Zahlen, Daten, Fakten. Um wissenschaftlich gehärtete Bausteine des Weltverständnisses. Studien, Forschungsergebnisse zeigen, wonach gesucht wird; sie liefern erste Antworten auf Fragen der Zeit. Und führen mitunter dazu, manches plötzlich mit anderen Augen zu sehen. Wir haben den Ergebnisstrom gesichtet. Und picken heraus, was uns aufgefallen ist. Die Studienumschau 1/2011.

Optimisten leben länger. Der Stärkere siegt. Männer führen besser. Glaubenssätze wie diese halten sich hartnäckig. Sie sind die unhinterfragten Stützpfeiler der Realitätskonstruktion. Ihnen gilt unser Streifzug durch Magazine und Onlineportale im Frühjahr 2011. Klar, dass dabei das eine oder andere Stereotyp in sich zusammenkracht. Zum Beispiel das Märchen vom - nein, nicht vom bösen, sondern vom Leitwolf, dem Alphatier.

Männer kommunizieren anders als Frauen. Und deshalb tun sich Letztere noch immer schwer, in klassischen Männerdomänen Fuß zu fassen - Führungspositionen vor allem. Eine Führungskräftetrainerin hat einen originellen Vorschlag, wie sich das ändern lässt: Frauen sollten sich auf die männliche Kommunikationskultur vorbereiten wie auf eine Reise in ein fremdes Land. Bon voyage! / 13.02.09

Der BlackBerry ist wie die Waschmaschine und die Antibabypille - für Frauen eine Befreiung. So beantwortet die Managerin von heute eine Vorstandsanfrage schon mal an der Supermarktkasse. Ein Kongress für weibliche Führungskräfte hat gezeigt: Neue Technologien und die schnellere Taktung der globalen Arbeitswelt erleichtern es, Arbeit und Leben unter einen Hut zu bringen. Weibliche Karrieren profitieren davon. Zunehmend. Die größte Hürde für Frauen in Führungspositionen aber ist ihr mangelndes Selbstbewusstsein. / 29.05.08

Was freche Frauen Männern voraushaben, ist die eine oder andere Hürde: Sie haben sie erfolgreich genommen, während diese sie gar nicht nehmen mussten. Was Männern meist gegeben ist, müssen Frauen sich erkämpfen. Sie müssen Mut haben, entschieden und selbstbestimmt aufzutreten. Sie müssen sich trauen, frech zu sein. Um sich durchzusetzen. Eine Coaching-Trainerin beschreibt in ihren Büchern, wie Frauen lernen können, diese Hürde zu nehmen. / 21.09.07

Wenn Frauen in Führungspositionen noch immer selten sind, dann liegt das nicht an männlich dominierten Managementstrukturen allein. Sondern auch daran, dass Frauen ihre Interessen nicht nachdrücklich genug vertreten. Freche Frauen nehmen sich, was ihnen zusteht, sagt Edith Karos, Programmchefin beim Verlag Redline Wirtschaft. Mit der Buchreihe "für freche Frauen" will der Verlag Frauen zu einem selbstbewussteren Auftreten animieren. Und ihnen Mut machen, sich im Berufsleben zu behaupten. Denn sich nicht unterkriegen lassen und nicht klein beigeben zählt zu den wichtigsten Karrierefaktoren. / 17.08.07

Die Zeiten bleierner Männerdominanz sind vorbei, der Frauenanteil im Management nimmt zu. Nur höhere Führungsetagen bleiben weiterhin frauenfreie Männerdomäne. Das liegt nicht nur an fehlenden Krippen, fest verbrüderten Männerklüngeln und männlich dominierten Managementstrukturen - sondern auch am mangelnden Selbstmarketing von Frauen. Managerinnen können vieles selbst in die Hand nehmen, um ihre Chancen auf den Karrieresprung in die nächste Führungsebene zu erhöhen. Sagt eine Karriereberaterin. Und verrät die besten Tipps für die strategische Selbstvermarktung. / 28.06.07

Daheim bei den Kindern sei der angestammte Platz deutscher Frauen, tönt es an Stammtischen wie in Talkshows. Während sich dort mit Zurück-an-den-Herd-Parolen wieder punkten lässt, herrscht in deutschen Unternehmen ein eklatanter Mangel an weiblichen Führungskräften. Eine aktuelle Untersuchung liefert neue Daten zu einem bekannten Missstand: In den Führungsetagen der deutschen Wirtschaft sucht man Frauen meist vergebens. Die Frage ist nur, wie lange sich die Unternehmen das noch leisten können. / 26.02.07

Warum sind in der deutschen Wirtschaft weibliche Führungskräfte so rar? In anderen Ländern gibt es deutlich mehr Topmanagerinnen. Schuld ist das tradierte Frauenbild, sagen eine Publizistin und ein renommierter Personalberater. Ihre unbequeme These: Die populäre Meinung, wonach der Platz der Frau zu Hause sei, blockiert die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit. Der Mütterkult wird zur Wachstumsbremse. Ein Plädoyer für eine frauenfreundliche Berufswelt, in der die Förderung weiblicher Führungskräfte Chefsache ist.