Erlaubnis zum Führen
Das moderne westliche Management hat die Emotionalität in Organisationen ignoriert, tabuisiert und durch rationale Planung ersetzt. Doch sind Stolz und Leidenschaft damit nicht verschwunden. Sie wirken unterschwellig weiter. Und wollen gesehen und verstanden werden. Dazu kann der Tango Argentino entscheidend beitragen. Wie zum Verständnis von Führung überhaupt. Der Tango zeigt: Die Führungsambition des Leaders ist nicht mehr als ein Angebot, das von der Akzeptanz durch den Follower abhängig ist. Der Leader führt nur so lange, wie der Follower ihm die Erlaubnis zum Führen erteilt.
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Autorin
Frauke NeesFrauke Nees ist Psychologin, Improvisations-schauspielerin und professionelle Tangotänzerin mit breiter Kenntnis der argentinischen Kultur. Sie kombiniert die analytischen Fertigkeiten einer Therapeutin mit der transformativen Kraft des Improvisationstheaters und der Authentizität des Tango Argentino. Ihre berufliche Passion ist auf die Entfaltung unentdeckter Potenziale ihrer Klienten gerichtet. Sie arbeitet mit Unternehmen und Institutionen zur Verbesserung der Kommunikation und Kreativität, unterstützt im Einzelcoaching den Umgang mit Veränderungsprozessen und hilft insbesondere Psychotherapeuten bei der Entwicklung von Playfulness und Humor. Daneben arbeitet sie leidenschaftlich gern als Clown, Tänzerin und Improvisationsschauspielerin, um Kindern und Erwachsenen zu einem intensiveren Kontakt zu sich selbst und zu einem erfüllteren Leben zu verhelfen. E-Mail: f.nees@web.de
Autor
Ralf WetzelRalf Wetzel begann seine Karriere als Elektromaschinenbauer. Nach intensiver Beschäftigung mit Management- und Organisationsforschung und nach mehrjähriger Führungserfahrung in einer Beratungs- und Forschungsgruppe arbeitet er seit vier Jahren als Professor für Management und Organisation an der Vlerick Business School in Belgien. Sein Spezialgebiet ist die kunstbasierte Forschung durch den Einsatz von Improvisation und Theater zur Erkundung von Themen wie Change Management, Consulting, Führung, Organisation und Gesellschaft. In Lehre, Coaching und Beratung zielt er auf die Stärkung der emergenten, eigendynamischen Ressourcen von Personen und Organisationen, vor allem über einen spielerischen Umgang mit der Welt, über die Herstellung eines substanziellen Kontaktes mit Partnern und Mitarbeitern sowie über Offenheit und Präsenz. E-Mail: Ralf.wetzel@vlerick.com
