Führen heißt mitschwingen

Komplexe Projektportfolios – vom Schwingen mit Markt, Strategie, Organisation und Menschen.

Komplexe Prozesse brauchen eine andere Art der Organisation und Führung. Ein auf mess- und rechenbare Daten gestütztes Management muss scheitern. Am Beispiel komplexer Projektportfolios zeigen unsere Autoren: Führen ist mehr mitschwingen als steuern. Das aber erfordert mutige Exploration statt ängstlicher Planung.

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Autor

Klaus Wagenhals, Conor John Fitzsimons, Frank Kühn
Klaus Wagenhals, Conor John Fitzsimons, Frank Kühn

Dr. Klaus Wagenhals und Dr. Conor John Fitzsimons entwickeln mit ihrem Unternehmen metisleadership in Kooperation mit Dr. Frank Kühn strategische Projektmanagement-instrumente. Klaus Wagenhals ist gelernter Organisations-psychologe und Industriesoziologe, Conor John Fitzsimons gelernter Mathematiker mit langer Führungserfahrung in Forschung und Industrie. Frank Kühn studierte Maschinenbau, wechselte später als Leitung Arbeitswissenschaft ans Fraunhofer-Institut und arbeitet heute als Berater.

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