Misstrauen Sie - Regeln
Tools, Kennzahlen, Regeln: das herrschende Managementmuster, auf wachsende Komplexität zu reagieren. Die Folge: noch mehr Komplexität. Der Schlüssel zu einem neuen Führungsverständnis liegt jedoch darin, mit Selbstverständlichkeiten zu brechen, Muster und Regeln zu hinterfragen. Das gilt gerade auch für die eigene Regelhaftigkeit der Führungskraft selbst.
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Ausgewählte Beiträge zum Thema
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Warum wir ein neues Führungsverständnis brauchen - ein Gespräch mit Tobias Leipprand zum Interview
Radikal führen - Reinhard K. Sprengers Augenöffner-Buch zum Thema Führung zur Rezension
Ein neues Verständnis von Führung breitet sich aus - ein Essay von Frank Dievernich und Kurt Häberli zum Essay
Zum Buch
Rolf Arnold: Wie man führt, ohne zu dominieren. 29 Regeln für ein kluges Leadership. Carl-Auer Verlag, Heidelberg 2012, 158 Seiten, 17.95 Euro, ISBN 978-3-89670-833-5
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Autor
Rolf ArnoldRolf Arnold ist Professor für Pädagogik, insbesondere Berufs- und Erwachsenen-pädagogik, sowie Aufsichtsrats-vorsitzender und Wissenschaftlicher Direktor des Distance and Independent Studies Center (DISC) an der TU Kaiserslautern.
Autor
Thomas PrescherThomas Prescher (Dr.) ist wissenschaftlicher Mitarbeiter des Fachgebietes Pädagogik an der TU Kaiserslautern und selbständiger Coach und Trainer.
