Aufeinander hören!

Zwischen Unternehmen und Orchestern gibt es verblüffende Parallelen. Hierarchie, Abteilungsdenken, Macht und Ränkespiele sind beiderseits an der Tagesordnung. Wie aber entsteht aus unharmonischer Spannung eine wohlklingende Einheit? Fragt ein Unternehmensberater, der selbst Dirigent und klassisch ausgebildeter Musiker ist, und zeigt, was Firmen von guten Orchestern lernen können. Zum Beispiel werden Konflikte, Meinungsverschiedenheiten und zwischenmenschliche Animositäten in Orchestern nicht unterdrückt oder geleugnet, sondern in aller Offenheit ausgetragen. Und es gilt: Übertriebene Mitbestimmung und Konsensgebaren zerstören Kreativität und Innovation.