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Alles lässt sich besser machen. Noch besser. Immer besser. Von dieser Logik lebt nicht nur der Kapitalismus, sondern irgendwie auch alles menschliche Streben. Zeit, sich die Optimierungslogik vorzunehmen. Ein Fall fürs Kursbuch.

Zwischen Unternehmen und Orchestern gibt es verblüffende Parallelen. Hierarchie, Abteilungsdenken, Macht und Ränkespiele sind beiderseits an der Tagesordnung. Wie aber entsteht aus unharmonischer Spannung eine wohlklingende Einheit? Fragt ein Unternehmensberater, der selbst Dirigent und klassisch ausgebildeter Musiker ist, und zeigt, was Firmen von guten Orchestern lernen können. Zum Beispiel werden Konflikte, Meinungsverschiedenheiten und zwischenmenschliche Animositäten in Orchestern nicht unterdrückt oder geleugnet, sondern in aller Offenheit ausgetragen. Und es gilt: Übertriebene Mitbestimmung und Konsensgebaren zerstören Kreativität und Innovation.

Nicht nur die Zahlen sinken in den Keller. Auch mit der Stimmung geht es bergab. Verdeckte Machtspiele, willkürliche Autorität, Dienst nach Vorschrift stehen auf der Tagesordnung. Zeit, seinen Blick vom Quartalsbericht zu lösen und neue Wege zu gehen. Zum Beispiel in den Konzertsaal. Dort wird Einheit in Perfektion demonstriert. Orchester-Kenner Christian Gansch hat für changeX hinter die Kulissen geblickt.

Nicht nur die Zahlen sinken in den Keller. Auch mit der Stimmung geht es bergab. Verdeckte Machtspiele, willkürliche Autorität, Dienst nach Vorschrift stehen auf der Tagesordnung. Zeit, seinen Blick vom Quartalsbericht zu lösen und neue Wege zu gehen. Zum Beispiel in den Konzertsaal. Dort wird Einheit in Perfektion demonstriert. Orchester-Kenner Christian Gansch hat für changeX hinter die Kulissen geblickt.