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Was ein Wissensarbeiter weiß, ist vor allem dies: Er weiß mehr über seine Arbeit als jeder andere. Und das verändert alles. Seine Haltung, seine Stellung im Betrieb, vor allem aber seine Arbeit. Was Microsoft weiß: In der neuen Art zu arbeiten liegt die Zukunft, der eigenen Firma wie der Gesellschaft. Zwei Autoren aus der deutschen Dependance des Wissensunternehmen über die neue Arbeitswirklichkeit.

Flexibles Arbeiten steht heute ganz oben auf der Wunschliste an den Job. Viele Stellen sind aber viel zu starr für die gewandelten Ansprüche. Jobsharing bietet eine zeitgemäße Alternative: Zwei teilen sich die Aufgaben und bestimmen selbst, wie sie das organisieren. Unter dem Vorzeichen von Teamwork und Selbstbestimmung erfährt zugleich das angestaubte 80er-Jahre-Modell der "Arbeitsplatzteilung" eine Auffrischung. Teilen ist hip, auch beim Job.

Väter wollen mehr Zeit für ihre Kinder, Mütter für ihre Karriere. Und was kommt dabei raus? Wie gehabt hockt Papa bis spät im Büro. So wird das nichts! Sagt eine Expertin für familienfreundliche Arbeitsgestaltung. Solange die überkommene Anwesenheitskultur herrscht und als engagiert und leistungsfähig gilt, wer das beste Sitzfleisch hat, wird es nichts mit flexiblen Arbeitsmodellen. Die kommen nur, wenn die Menschen selbst aktiv werden, selbst nach Lösungen suchen. Und sagen, was sie wollen. / 14.05.08

Die Grenzen der Unternehmen lösen sich auf. Gearbeitet wird überall, ob im Zug, am WLAN-Hotspot im Flughafen, beim Kunden oder auf Wunsch auch daheim. Nur noch zum Wissensaustausch der Mitarbeiter untereinander braucht ein Unternehmen noch eigene Büros. Dort spiegeln flexible Arbeitsplätze den Work-flow in heutigen Unternehmen am besten wider - doch bei den Mitarbeiter sind sie nicht immer beliebt.