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Lineare Führungsstrukturen können mit den Anforderungen des digitalen Zeitalters nicht mehr mithalten. Eine neue Führungskultur ist nötig - partizipativ, flexibel, Rahmenbedingungen entwickelnd, Eigenständigkeit und Kompetenzen fördernd. Damit sie möglich wird, braucht es aber auch die entsprechenden Strukturen in den Unternehmen. Wie die geschaffen werden können, beschreiben Birgit Gebhardt, Josephine Hofmann und Heiko Roehl in ihrer Studie Zukunftsfähige Führung.

Null Grenzkosten? Unmöglich! Das galt bis zur Erfindung des Internets. In der digitalen Welt gehen die Kosten für Vervielfältigung und Verbreitung eines Produkts gegen null. Wirtschaftsvordenker Jeremy Rifkin prophezeit nun eine fundamentale Transformation des Kapitalismus: Das Internet, das zu einem universalen Internet der Dinge wird, ermöglicht eine neue, auf wirtschaftlicher Kollaboration statt auf Eigennutz beruhende Ökonomie. Eine Ökonomie, in der statt Massenproduktion die Massen produzieren und Teilen vor Besitzen geht. In dieser Null-Grenzkosten-Gesellschaft ist extreme Produktivität gleich extreme Nachhaltigkeit.