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Ihre Suche nach "Tag: Osterwalder, Alexander" ergab 4 Treffer.
"Innovation ist eine Reise mit unbekanntem Ausgang" - ein Gespräch mit Dominik Kenzler und Patrick Steller von Dark Horse / 24.02.2017
Innovation geht heute anders. Nicht im stillen Kämmerlein (respektive Entwicklungsabteilung) Ideen ausbrüten. Sondern in den Dialog mit potenziellen Nutzern gehen. Offene Räume schaffen. Scheitern möglich machen. Sachen ausprobieren. Prototypen bauen. Testen. Und gegebenenfalls immer wieder einen Schritt zurückgehen. Iterativ also, schnell und versuchsweise. Mit einem angepassten Remix von Methoden. Kurzum: ein neuer Innovationsmodus - eine Annäherung.
Digitale Geschäftsmodelle richtig einschätzen - das neue Buch von Christian Hoffmeister / 24.10.2013
Das Reden über Geschäftsmodelle ist zum Alltagsgeräusch geworden. Ganz selbstverständlich sprechen schon Kinder vom Business Model. Das war nicht immer so. Geschäftsmodelle gab es schon immer, das Reden darüber aber ist ein Reflex darauf, dass viele von ihnen bedroht sind. Durch disruptive digitale Technologie. Ein Buch liefert Grundlagen zum Denken in (digitalen) Geschäftsmodellen.
Business Model You - das neue Buch von Tim Clark, Alexander Osterwalder und Yves Pigneur / 21.09.2012
Geschäftsmodelle lassen sich systematisch und von Grund auf neu entwickeln und in die Tat umsetzen. Das war die Lehre von Business Model Generation. Sein Nachfolger wendet sie nun auf das persönliche Geschäftsmodell an: den eigenen Job.
Business Model Generation - die Anleitung zur Geschäftsmodellinnovation von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur / 02.09.2011
Aus Alt mach Neu: Das mag beim Recycling funktionieren. Wenn es aber um Weltsichten, um Denk- oder auch Geschäftsmodelle geht, erweist sich das Alte als Hemmschuh des Neuen. Neues zu erschaffen erfordert den Bruch mit dem Gegebenen. Es erfordert neue Perspektiven, neue Denkweisen und Methoden. Wir stellen drei aktuelle Neuerscheinungen vor, die genau dazu einladen: neues Denken zu üben. 2: Wie wir neue Geschäftsmodelle entwickeln können.