Suchergebnis

Wenn Management nicht mehr heißt, in bürokratischen Strukturen heroisch zu planen, anzuweisen und zu kontrollieren, was ist dann Management? Peter F. Drucker, der heute 100 Jahre alt geworden wäre, hatte eine Antwort: Menschen in die Lage versetzen, als Gruppe Leistung zu erbringen. Sprich Wissensarbeit produktiv zu machen.

Stapel von Büchern haben wir in diesem Jahr wieder gesichtet und kritisch auf ihren Neuigkeitswert hin abgeklopft. Eine Vielzahl davon haben wir rezensiert oder mit den Autoren Interviews und Hintergrundgespräche geführt. Jetzt ist es Zeit, die besten zu küren. Die Mitglieder der changeX-Jury haben ihre Toptitel des Jahres 2008 gewählt. Es wurden 14. Zwei davon drängen sich auf Platz eins. / 12.12.08

Dass die Welt komplex ist, das haben wir mittlerweile gelernt. Dennoch versuchen viele, ihr mit Simplify-Strategien zu Leibe zu rücken - vergebens. Denn Komplexität wirklich anzuerkennen erfordert, seine Denkmodelle zu ändern. Bedeutet Abschied zu nehmen von Linearität und Kausalität. Erst denken, dann handeln, das funktioniert nicht mehr. Umgekehrt wird ein Schuh draus: "Act first, think later" ist die angemessene Strategie für komplexe Situationen: Handeln und schauen, was passiert. Rückkopplungsprozesse einbeziehen. Offen sein für komplexe neue Modelle. Simplify war gestern. Heute ist complicate. / 07.01.08