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Charakter hat man oder hat man nicht. Falsch! Charakter bildet man - oder man lässt es bleiben. Letzteres ist leider in deutschen Managementetagen die Regel, kritisiert ein Autor. Er fordert: Mehr Charakter! Denn auf lange Sicht ist das der einzige Garant für Erfolg und Zufriedenheit. / 10.10.08

Immer schön langsam. Bloß keine Experimente. Ja nichts riskieren. Man kann sie nicht mehr hören, die Phrasen der Bremser und Bedenkenträger, die schon im Vorhinein wissen, dass etwas nicht funktionieren kann. Doch gerade dann, wenn nichts mehr weitergeht, schlägt die Stunde der Verrückten und Durchgeknallten. Denn in einer Kultur der Ja-Sagerei und des stromlinienförmigen Mitläufertums gedeihen keine neuen Ideen - dazu braucht es unkonventionelles Denken, Eigensinn und verwegene Entscheidungen. Kurzum: ein gerüttelt Maß an Verrücktheit. Anders sein als alle anderen, ist die Devise. Sagt ein Wirtschaftsjournalist. Sein Fazit: Je abseitiger die Idee, desto sicherer der Erfolg. / 09.05.07