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Viele Deutsche fühlen sich eingezwängt. Als Untertan fremder Rollen. Väter geiern nach lebenslanger Vollbeschäftigung und unterwerfen sich noch so blöden Jobs. Lehrer erfüllen graue, veraltete Lehrpläne und richten Schüler zu blökenden Leistungsschafen ab. Ärzte lassen sich von Bürokraten gängeln und behandeln ihre Patienten wie am Fließband. Manager drangsalieren ihre Mitarbeiter und bereichern sich, was das Zeug hält. Und alle zusammen raffen Geld, Macht und Prestige. Jetzt aber aufgestanden und Fäuste hoch: Denn jeder Mensch kann echt und authentisch sein, wenn er will - trotz aller gesellschaftlichen Sachzwänge. / 09.11.06

Höchstleistung ist einer der wichtigsten Werte in der Wirtschaft. Kein Unternehmen, das nicht erstklassige Ergebnisse anstrebt. Und Herausragendes leisten will, um ganz oben zu stehen. Was aber treibt Menschen zu Höchstleistung? Wir haben vier Menschen weltweit gebeten, uns aus ihrem persönlich-kulturellen Blickwinkel zu antworten. In der dritten Folge beschreibt der amerikanische Neurologe Robert D. Brown, selbst am Rollstuhl gefesselt, was für ihn Höchstleistung ist: "Mitgefühl oder sich so um die Patienten kümmern, als wären sie enge Freunde".

Ein komplexes Thema kurz zusammenzufassen - und zwar so, dass man es nachher auch umsetzen kann! - ist eine Kunst. Die Autoren der Pocket-Power-Bücher schaffen es. Ob es um die Grundlagen des Konfliktmanagements, der Lebensqualität oder der Qualitätssicherung in einer Arztpraxis geht.