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Wir können sehr wohl mehrere Aufgaben gleichzeitig ausüben. Dann nämlich, wenn eine der Aufgaben keine oder nur wenig Aufmerksamkeit fordert. Sagt eine Zeitmanagement- und Organisationsexpertin. Und bricht eine Lanze für Multitasking.

Auf dem Buchmarkt beginnt die Herbstsaison. Wir begleiten den Saisonstart mit einem neuen Format: Unser Streifzug durch die Herbstprogramme der Buchverlage bringt eine Vorschau auf die kommenden Titel, die griffigsten Thesen und die wichtigsten Bücher. Folge zwei setzt sich auf die Fährte verschiedener Themen: Nachhaltigkeit, Zeit, Social Media, Intuition, Intelligenz, Orientierung, Zukunft, Bildung, Engagement, Demokratie, Partizipation. Und dazwischen scheint es immer wieder auf: das "Mehr mit weniger".

Rund die Hälfte aller neu gegründeten Unternehmen überleben die ersten ein, zwei Jahre nicht. Die Gründe sind banal: nichtdurchdachte Ideen, mangelndes Handwerk. Ein Ratgeber, der diese Bezeichnung verdient, listet die häufigsten Gründerfallen auf.

Sie halten keine Termine ein. Stoßen einmal getroffene Entscheidungen um. Springen dauernd von einem Projekt zum nächsten. Suchen ständig und finden doch nichts. Mit ihnen kann man einfach nicht arbeiten ... Sollte man aber! Denn ein Schuss Chaos kann nur guttun - wenn es kreativ ist. Kreativ-chaotische Stärken sind in Wirtschaft und Gesellschaft wichtig wie nie. Wir sollten sie nutzen, sagt unsere Autorin. Auch wenn sich Controllertypen die Haare raufen. / 19.03.09

Deutschland liegt bei der Selbständigenquote in Europa weit hinten. Die Gründe: mangelnder Unternehmergeist, schlechtes Image, wenig Risikobereitschaft, Angst vor dem Scheitern. In einem Satz: Es ist die Haltung, Sicherheit zu wollen, ohne Unsicherheit zuzulassen. changeX-Autor Winfried Kretschmer hat sich deshalb ausführlich in der Ratgeberliteratur umgesehen und dabei festgestellt, dass die meisten Existenzgründungsbücher nicht wirklich weiterhelfen. Sein Dossier geht aber nicht nur der Frage nach, warum die Deutschen so wenig unternehmerisch denken und handeln, sondern fischt auch die Perlen aus der aktuellen Ratgeberliteratur heraus. Überraschend: Das beste Buch über Unternehmer-Know-how stammt nicht aus einem der etablierten Verlage, sondern ist ein Book on Demand.

Unser Lebenstempo hat angezogen. Selbst unsere Freizeit ist vollgepackt mit Ereignissen und Terminen. So viel wie möglich schaffen, lautet vielerorts die Devise: Freizeitaktivitäten, familiäre Verpflichtungen und Termine. Das Ergebnis: Stress, ein schlechtes Gewissen und schlechte Laune. Trainerin und Coach Cordula Nussbaum gibt Managementtipps aus der Berufswelt, um eine Bresche in den dichten Dschungel von privaten Aufgaben, Terminen und Hausarbeit zu schlagen. Und hat dafür den Begriff Privat-Life-Balancing entwickelt. Das Ziel: der Familienalltag im Einvernehmen mit Job und Karriere.

In einem Anfall von Unternehmertum schmeißen fachlich qualifizierte Leute ihren Job hin, gründen ihre eigene Firma - und tun doch nur weiterhin ihren Job. Ohne sich um Strategien zu kümmern und darum, wie man sie umsetzt. Ohne sich um den Kunden und um seine Bedürfnisse zu scheren. Und ohne sich über ihre Ziele im Klaren zu sein. Deshalb machen 50 Prozent aller neu gegründeten Unternehmen in den ersten ein bis zwei Jahren wieder dicht. Und deshalb haben seit Anfang 2003 mehr als 24.000 Ich-AG-Gründer das Handtuch geworfen. Doch wenn er Erfolg haben will, muss ein Existenzgründer mehrere Rollen zugleich spielen, fordert eine Buchautorin: Er muss Heizer, Erster Offizier und Kapitän in einem sein. Außer, er hätte es ohnehin nur auf die staatliche Gründungsförderung abgesehen.